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¿Qué harías si se le diera una hoja en blanco?

Recuerde el concepto de la carta blanca. Piense en lo que significa. Usted puede hacer cualquier cosa, a su manera. Entonces se le entrega esa hoja en las manos.

Dibuje varios garabatos sin sentido, sólo para pasar el tiempo o coloque de forma organizada en el papel varias ideas que están en su mente.

Todo lo que existe en el mundo hoy, desde el principio de la historia, vino de una idea volátil de la mente de un ser humano. Transmitir una idea no es tarea fácil. Explicar a otras personas lo que pasa en su cabeza puede ser más complicado de lo que parece.

Ahora piense en esta situación: usted, ideas y una hoja en blanco. Si alguien le dice que usted puede escribir o dibujar un negocio para ser ofrecido a un gran inversor, cómo usted haría eso?

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Si era una tarea fácil, Alexander Osterwalder no lo habría hecho con tanto éxito con el lienzo, ¿no es así? Nueve cuadraditos en una hoja en blanco para guiar a emprendedores de todo el mundo en el montaje de un modelo de negocio.

Pero por qué ese tal de Canvas hizo y hace tanto éxito así? Todo comienza de una historia. Y por hablar en historia, la diferencia también está en la forma en que las contamos.

Cuando somos niños, todas las historias tienen un sentido, ¿no? Siempre hay un pasaje, sobre todo al final, que nos deja alguna lección.

Hay el bien, el mal, la aventura, el desenlace que nos hace pensar. Y así son las películas, las novelas, las series – todo sigue el mismo modelo, pero estamos tan sumidos en el automatismo que ya no nos damos cuenta. Todo necesita un comienzo, medio y fin para tener sentido.

Y todo comienza con una hoja en blanco: un libro, una planta baja, un proceso dibujado por un especialista, una nueva receta gastronómica.

Pero un pastel no se convierte en un pastel cuando los ingredientes se mezclan de forma aleatoria, ¿no es así? Hay una forma segura de hacer la mezcla que confiere a la receta su buen resultado.

Un libro sólo se convierte en «éxito de ventas» si la historia es fascinante, si el autor molesta para organizar los hechos de una manera que tenga sentido. Entonces, ¿por qué pensar que en el mundo de los negocios eso sería diferente?

Los negocios parten de ideas, pero también tienen que tener sentido. Necesitan un por qué. En realidad, son dos «porqués» básicos: el porqué de ti querer tener un negocio y el porqué de existir.

En el primer caso, usted necesita estar seguro de que es apto para tener un negocio. Y eso va mucho más allá de un CNPJ. Un negocio está hecho de personas, productos, procesos, planificación e ingresos. Cuando no hay generación de ingresos, no es un negocio, es un hobby.

Y gestionar todo esto va mucho más allá de lo que simplemente ser dueño de una marca. Es meter la mano en la masa, es estar antenado en el mercado – no sólo en el consumidor, sino también en la competencia.

Y esa receta es fruto del «por qué» de su existencia: cuál es la solución ofrecida para el mercado? El consumidor necesita entender su propuesta de valor y desea (o precisar) de su producto o servicio.

Ahora piense en la complejidad de organizar todo esto en una hoja de papel. Concatenar todas esas variables de forma que tengan sentido para otro ser humano. No es fácil, pero no es imposible.

Hay mucha oportunidad en el mercado y muchas necesidades que aún no se han subsanado. Pero precisamente por no ser una tarea sencilla, no todos están aptos para aventurarse en el mundo de los negocios.

Pero nada que una buena planificación y el diseño de estrategias bien elaboradas no resuelvan. La diferencia está en hacer. No hay «valuación» de ideas. Lo que no se puede medir, no se puede gestionar, como decía Peter Drucker.

Si usted tiene una hoja en blanco y tiene la oportunidad de conseguir algo desde cero, usted prefiere manejar esto de forma desinteresada o con cuidado?

Piense en esa hoja en blanco como aquella oportunidad única que golpea a su puerta. Usted no sabe si vuelve, si habrá una segunda vez. ¡Entonces aproveche y dé su mejor!

Si usted vislumbra una situación, un «gap» en el mercado y que usted tiene capacidad de atender y puede transformar esto en un negocio rentable, ¿por qué no hacerlo de forma coherente y ordenada? ¿Por qué hacer sólo unos garabatos desinteresados ??y contar con la suerte?

Hoy existen tantos recursos disponibles, tanto conocimiento siendo diseminado. Basta con querer y tener la sabiduría de usar las herramientas disponibles.

¿Usted prefiere dibujar un círculo a mano libre en su hoja o tomar un compás y golpear de primera? Si usted no sabe usarlo, contrate a quien sepa. Busque un especialista y sea productivo. Invierta en su idea.

Si usted no cree en ella, cómo esperar que otros lo hagan? Las personas son atraídas por su «por qué» y no por su «qué». Lo que usted ofrece viene de un motivo por el cual usted hizo lo que hizo, viene de una voluntad, de un querer. Y eso es lo que cautiva a la gente.

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Nadie dijo que sería facíl. Pero ver su idea pasar a una hoja de papel y salir de él haciéndose algo que cautiva a la gente y genera receta, no tiene precio.

Es el resultado de mucho trabajo, dedicación, conocimiento y eso tiene un valor que debe ser muy bien transmitido al mercado, después de todo no fue un mero garabato hecho en el papel como pasatiempo, sino un diseño bien elaborado con las herramientas correctas.

A esta altura, espero que usted piense con más cariño sobre lo que haría con una simple hoja en blanco. Después de todo, es exactamente lo que estás haciendo ahora, al mirar lejos y reflexionar sobre su potencial y sus sueños de emprender. ¡Buena suerte! Éxito!

¿Qué harías si se le diera una hoja en blanco?
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