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¿Qué es la cultura organizacional?

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Es muy probable que su duda, sea la de muchas personas por ahí, pues ese es un término muy hablado actualmente. Para definir qué es la cultura organizacional, hay que entender el entorno empresarial y todo lo que afecta su desarrollo.

De esta forma, necesito decir que la extensión de ese término es mucho mayor que su significado sólo, pues engloba el ambiente y las personas presentes en una empresa.

Puede parecer complicado al principio, pero es simple y te voy a mostrar, quédate tranquilo. Si usted es colaborador en una empresa o desea implementar los conceptos de esa cultura en su empresa, llegó en el lugar correcto.

Aprender de una vez y por todas lo que es la cultura de la organización, sus características y los beneficios que puede aportar a una empresa. ¿Quédese aquí y siga la lectura, combinada? ¡Vamos allá!

¿Qué es la cultura organizacional?


Para poner de forma sencilla el concepto de cultura organizacional, puedo decir que es básicamente el corazón y la esencia de una empresa.

De esta forma, la cultura organizacional es el conjunto de hábitos que los colaboradores, gestores y gerencia, comparten para hacer el ambiente de trabajo acogedor, productivo, referencia de servicio y el más buscado por los buenos profesionales del mercado.

Como ejemplo, me voy a poner en la situación de entrar en el cuadro de funcionarios de una empresa ya consolidada en el mercado. Siendo así, al comenzar a mostrar mis habilidades, pensamientos, cultura y personalidad, estoy contribuyendo a la cultura organizacional de aquella empresa.

Después de todo, antes de formar parte de esa organización, ciertamente ya había una cultura instalada allí. Con mi entrada, la empresa puede empezar a ganar y modificar sus hábitos y costumbres.

Sin embargo, cabe a los gestores responsables, dirigir mi cultura para que me encaje en el formato actual. Si esto no ocurre y mi personalidad es de temperamento fuerte, por ejemplo, puedo influir de forma negativa a aquella cultura existente.

Por eso es tan importante para una empresa, la etapa de entrevistas, pues es en ese momento que serán seleccionados los agentes contribuyentes de esa cultura organizacional.

A continuación se muestra la importancia e influencia directa para una empresa, determinar qué es la cultura organizacional!

Lea también: ¿Qué es la economía colaborativa?

O que é cultura organizacional

La importancia de la cultura organizacional


La cultura organizacional adecuada e ideal para las empresas se basa en 7 principios esenciales. En el momento en que se ponen en práctica, la empresa comienza a caminar hacia la excelencia de una cultura reforzada y bien definida.

En otras palabras, la empresa puede partir por la innovación en las tomas de decisión; direccionamiento de los equipos; direccionamiento para alcanzar resultados; direccionamiento personal de los colaboradores; enfoque en los detalles; el factor agresividad y la estabilización.

En el momento en que la empresa coloca estos principios en acción dentro de su ambiente de trabajo, surge el ingrediente principal, la pasión que todos buscan en el trabajo.

Yo mismo ya trabajé en una empresa, donde la cultura organizacional era tan presente y positiva, que amaba lo que hacía. No existía el lunes mal y ni el alivio de llegar a la sexta, es decir, para alejarme de aquel ambiente.

Por el contrario, estaba dispuesto a hacer todo lo que fuera necesario para mejorar y ampliar los resultados alcanzados por la empresa que representaba. Por lo tanto, la mayor importancia de la cultura organizacional para la empresa, es crear ese sentimiento y presentar valores.

Es llegar en un punto de la caminata en que la empresa como un todo, observa el empeño, la disposición y la felicidad estampada en la cara de quien participa de ese ambiente propicio al éxito.

Este es el más alto nivel alcanzado por aquellos que aprenden el significado de la pregunta: ¿Qué es la cultura organizacional?

5 beneficios de la cultura organizacional bien implementada


Es muy probable que ahora ya sepa más precisamente lo que es la cultura organizacional, ¿no es así? Pero sepa que además de crear un ambiente realmente placentero de trabajar, muchos otros beneficios son alcanzados por la empresa. Compruebe!

1 – Influencia en el sector financiero

Una vez que el profesional colaborador se siente parte del negocio y está dispuesto a hacer todo, la productividad sólo aumenta. De esta manera, la situación financiera pasa a ser preocupación de todos, que juntos pueden revertir cualquier cuadro negativo.

La cultura comprometida promueve el lado más productivo de sus participantes y eso influye directamente en las ventas y ciertamente, en los resultados obtenidos.

2 – Maximiza el servicio y atención al cliente

¿Qué crees que es más importante para las partes que hacen negocio con la empresa? ¿Observar un ambiente productivo y con buenas relaciones o una atmósfera donde existan diversos problemas entre los integrantes?

Ciertamente el cliente percibe cuando la empresa está positivamente comprometida en una cultura ejemplar. Por lo tanto, ese cliente tiende a hacer negocios futuros con la empresa, pues es gratificante la buena relación de los negocios.

3 – Eleva la motivación del grupo

¿Usted trabaja mejor motivado o desmotivado por el ambiente de trabajo? No tengo dudas de que sea la primera opción, ¿no es así? Este es uno de los principales beneficios derivados de la cultura organizacional bien fluida.

En resumen, todos ganan con esa motivación, principalmente los colaboradores, pues son reconocidos por el trabajo que desempeñan.

4 – Hasta el liderazgo de la empresa gana con ello

Los expertos creen y afirman que el liderazgo y la cultura organizacional van de la mano. Como resultado de una cultura bien implementada y trabajada, los líderes ganan una visión mejorada de los procesos.

Con este tipo de mapeo de todo lo que sucede, los encargados se convierten en agentes del cambio, o sea, trabajan puntos críticos que necesitan de cambio o cambio.

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5 – Sentimientos compartidos de realización y satisfacción

Por último, pero no menos importante, están los sentimientos generados por la cultura organizacional. Estos son los mayores beneficios adquiridos con la cultura de punta, diseñada en la empresa.

Cuando los colaboradores están realizados y satisfechos, se crea una esfera de ganancia para todos. La empresa gana en eficiencia, productividad, procesos mejorados y ganancias como resultado.

Los colaboradores en general, es decir, independiente del sector de actuación, trabajan sabiendo que forman parte de algo realmente valorado. Son reconocidos como parte fundamental e integrante del movimiento de éxito que la cultura organizacional ofrece.

En ese momento es probable que ya esté burlando la mejor estrategia para implementar la cultura organizacional en su empresa. Sepa que está en el camino correcto, porque el éxito de su empresa depende del desarrollo apropiado de la cultura organizacional.

¡Buenos negocios!

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