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Preocuparse más con lo que vale la pena

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Preocupe-se mais com o que vale a pena Es muy común ver a los emprendedores meter los pies en las manos cuando el asunto es invertir en su empresa, ya sea comprando súper sillas o tarjetas de visita. Pruebe a responder a la pregunta: ¿qué es realmente necesario para que usted se destaque y crezca al principio de su negocio? Vamos juntos a reflexionar sobre esto a través del texto de hoy.

Usted, que está emprendiendo en su propio negocio [Bb] , tiene que decidir todo el tiempo donde y en qué condiciones es mejor apostar sus fichas y cómo hacer para que su empresa parezca lo más profesional posible. Y, por supuesto, de forma que luche con eso, siempre pensando en cómo ahorrar en los gastos -que parecen no tener fin, y maximizar sus ingresos.

Observando la situación, creo que el pensamiento que tiene que existir cuando se está al comienzo es el siguiente: todas las acciones tomadas deben estar directamente relacionadas con la rentabilidad de la empresa o con su posicionamiento en el mercado. Usted tiene que facturar, si no va a perder dinero con lo que está haciendo. Por supuesto, algunas excepciones existen, pero no abusan justificando que eso o aquello es necesario.

No salga por ahí pasando el dinero que tiene y que puede ser útil para el negocio. Utilícelo para desarrollar su producto o servicio y para venderlo. Repartir los regalos, como hemos dicho en el artículo «El peligro de excesos en la distribución de los dones», publicado aquí en Dinheirama es, en muchos casos, una elección equivocada de hacer publicidad de su negocio. También sé que le gustaría que su oficina fuera fantástico, así como el ejemplo de la foto abajo (escritorio de Twitter). ¡Va con calma! Sepa priorizar los gastos. Respete los pequeños valores.

Oficina de Twitter

En su libro «El arte de empezar» (Best Seller), el gurú de la iniciativa empresarial lista de Guy Kawasaki qué aspectos son a menudo poco importante para los que empiezan un negocio y quieren concentrar sus esfuerzos en la rentabilidad [Bb] y no en gastos innecesarios para el momento en cuestión. Ver la lista creada por Kawasaki de aspectos poco importantes:

  • Espacio de trabajo;
  • muebles;
  • ordenadores;
  • Equipamiento de oficina;
  • Materiales de oficina;
  • Tarjetas de visita y papel con membrete.

«Siempre que pueda hacerlo de manera razonable, no gaste mucho dinero en los pequeños detalles y no lo desperdice en lo que no es esencial. La próxima vez que aparezca algo «sin el cual no puedes vivir», espera una semana, luego comprueba si todavía estás vivo «.

Y ay, vamos a discutir el problema? Usted ya «metió los pies por las manos» al comprar artículos innecesarios para su empresa? ¿Concuerda con los puntos abordados por el autor Guy Kawasaki? Deja tu opinión e ideas en el espacio de comentarios. Muchas gracias y hasta la próxima.

Foto de crédito a freedigitalphotos.net.

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