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¿Por qué la mayoría de las empresas fracasan? cómo evitar el fracaso empresarial

Millones de empresas están presentes en el mercado. Pero 8 de cada 10 negocios fracasan . ¿Por qué la mayoría de las empresas fracasan? ¿Hay algo mal con las empresas o propietarios? Surgen muchas preguntas por las que la mayoría de las empresas fracasan. Hoy trataremos de conocer la principal razón del fracaso empresarial .

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Razones por las que las empresas de nueva creación fracasan | ¿Por qué tantas pequeñas empresas fracasan? ¿Por qué las empresas fallan?

¿Por qué debería leer este artículo? Si realmente está interesado en los negocios y desea tener éxito sin interrupciones en los negocios, lea este artículo. Siempre aprende del fracaso para tener éxito en los negocios. Este artículo le ayudará a encontrar la razón principal del fracaso comercial en la actualidad.

Según los datos de 2016 publicados por la Administración de Pequeños Negocios (SBA, por sus siglas en inglés), alrededor del 78% de las pequeñas empresas sobreviven el primer año y siguen sobreviviendo por lo menos durante cinco años a la mitad de todos los establecimientos de empleadores. Un tercio sobrevive diez años o más. Está lejos de la creencia de larga data de que el 50 por ciento de las empresas fracasa en el primer año y el 95 por ciento fracasa en cinco años .

La mayoría de los dueños de negocios comienzan un negocio lleno de energía. Los dueños de negocios creen que comenzar un negocio es suficiente para convertirse en un empresario exitoso. Pero la cruel verdad del negocio es que requiere muchas estrategias para tener éxito.

Una startup es muy común en estos días. Si miras alrededor de 2 de cada 10, entonces tienen su propio inicio. Es una razón muy genuina que todos quieren ser libres en el trabajo. Pero cuando iniciamos un negocio, ignoramos la planificación adecuada del negocio.

Cómo evitar el fracaso empresarial

Para evitar el fracaso empresarial, debemos tener en cuenta lo siguiente . En primer lugar, debemos saber la causa del fracaso empresarial, y luego tomar medidas de acuerdo a la falta de acuerdos comerciales. Si realmente desea evitar el fracaso del negocio, tenga en cuenta que su negocio necesitará su sangre y sudor. Aquí sangre y sudor significan su arduo trabajo, su completa dedicación, su consistencia, su juicio inteligente, su activismo, su conocimiento y mucho más . Pero esto no es suficiente para un negocio exitoso. Muchas otras cosas también son necesarias para tener éxito en los negocios.

En primer lugar, trate de conocer la causa del fracaso empresarial. Luego, también hablaremos sobre algunas estrategias exitosas que definitivamente pueden ayudarlo a tener éxito en los negocios.

¿Por qué falla la pequeña empresa en estos días?

Falla en gestionar:

La mayoría de las personas planean comenzar un negocio con sus trabajos regulares. La mayoría de las personas cree que es posible iniciar un negocio con un trabajo de tiempo completo. En general, las personas piensan que al principio, dedican menos tiempo a los negocios y, una vez que el negocio esté en movimiento, dedicaré tiempo completo al negocio.

Esta es una mentalidad completamente errónea, no estoy diciendo que no pueda hacer negocios con su trabajo habitual. Algunas personas han tenido éxito, pero la mayoría de las personas no logran administrar los trabajos y las empresas . Si no puede administrar ambos, entonces es bastante claro que dejará su negocio pero no dejará su trabajo habitual.

Las empresas necesitan tu trabajo a tiempo completo . Si no le da suficiente tiempo en la etapa inicial de su negocio, entonces es probable que no tenga éxito en su negocio. Esto es lo que llamamos el riesgo. Si decide renunciar a su trabajo y contribuir al 100 por ciento a su negocio, se reducirá el riesgo de fracaso de su negocio.

Ríndete demasiado rápido:

Si te rindes en el negocio demasiado rápido, entonces nadie puede salvarte. La mayoría de los dueños de negocios se rinden temprano sin ningún segundo esfuerzo. Se necesita tiempo para desarrollar un negocio. Solo una cosa, si no das tiempo, entonces los negocios no te darán nada. Rendirse demasiado rápido en los negocios es un problema muy común en estos días.

La mayoría de los negocios no tienen éxito solo por los dueños de negocios porque no pueden mantener su negocio y eventualmente el negocio se cierra. Debe comprender que hay mucha competencia en el mercado si desea avanzar en los negocios y luego competir con ellos. En este proceso, llevará tiempo estar en la cima. Y este hecho cruel es que aquellos que están en la cima tienen éxito en el negocio a largo plazo.

La mala gestión también causa el fracaso del negocio :

La mayoría de los dueños de negocios carecen de la gestión adecuada del negocio. Si está solo o tiene un equipo para administrar su negocio, en ambos casos, el negocio requirió la administración comercial para sobrevivir en el negocio. Aquí la administración significa administrar negocios dentro y fuera de las finanzas a la producción.

Si no es un experto en el área determinada, puede contratar algunos expertos. Si tiene limitaciones o se está quedando sin fondos, entonces tiene que tener habilidades en esas áreas. Porque sin habilidad de administración a veces puede crear un problema a largo plazo. Puedes aprender de internet. En el mundo de hoy, internet es la gran fuente de aprendizaje de cosas nuevas. Pero debes tener el celo de aprender. Los propietarios de pequeñas empresas pueden educarse sobre las habilidades que les faltan. Contrate empleados cualificados o externalice su trabajo a profesionales competentes.

Dirigiendo un negocio sin el plan de negocios:

Es importante que cada negocio tenga un plan de negocios. La mayoría de las pequeñas empresas fracasan debido a la falta de planificación profesional. Debe ser realista y debe basarse en información precisa y actual y en proyecciones informadas para el futuro.

La planificación empresarial básica debe incluir:

  • Detalle de la visión de negocio, objetivos y clave del éxito.
  • Análisis de mercado
  • Necesita fuerza de trabajo
  • Problemas potenciales y soluciones
  • Financiero: Equipo de capital y lista de suministros, balance, análisis de estado de ingresos y flujo de efectivo, predicciones de ventas y gastos
  • Análisis de la competencia
  • Marketing, publicidad y actividades promocionales.
  • Crecimiento del presupuesto y Sociedad Gestora.

Las empresas nunca piensan en el objetivo a largo plazo:

Si no va a planificar su meta a largo plazo, es muy difícil saber cómo será su negocio dentro de 5 años. Si solo está pensando en el presente, su meta a largo plazo se verá afectada. Por lo tanto, hacer una estrategia de negocios en consecuencia .

Falta de presencia de las redes sociales:

Si no está activo en las redes sociales, es muy probable que pierda clientes potenciales que estén disponibles en las redes sociales. Tu presencia en las redes sociales también ayuda en los rankings de Google. Si tiene un sitio web, le gustaría promocionar el sitio de su empresa para poder atraer más clientes a través de Internet. Los medios sociales también te ayudan en SEO (optimización de motores de búsqueda). La optimización de motores de búsqueda es el proceso de clasificar bien su sitio en los motores de búsqueda . El 37% de los usuarios de Internet siguen sus marcas favoritas en las redes sociales. El 30% de los usuarios de internet utilizan redes sociales para productos de investigación. Los medios sociales permiten una respuesta inmediata de sus clientes, buenos o malos.

En las redes sociales, tenemos la oportunidad de promocionar fácilmente nuestros productos en un momento muy ocupado. Para que pueda captar rápidamente al cliente. Hay muchos beneficios de las redes sociales, puede llevar su negocio a la altura con menos esfuerzo.


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