⭐ ▷ Plantilla de plan de negocios: una guía perfecta para escribir el mejor plan - Saltar al contenido

Plantilla de plan de negocios: una guía perfecta para escribir el mejor plan

Ganar dinero por internet, Ganar dinero desde casa, Como ganar dinero rapido, Como conseguir dinero

Déjame que te describa cómo crear un plan perfecto utilizando la plantilla de plan de negocios preparada para Internet.

Cada individuo tiene la intención de iniciar un negocio para su carrera, pero antes de tomar esa decisión, uno debe escribir una plantilla de plan de negocios exacta para crear un esquema para su negocio.

Escribir un plan de negocios es realmente una oportunidad maravillosa, ya que representa su negocio en todos los aspectos de obtención de un préstamo, operación estratégica, etc.

No hay una segunda oportunidad para escribir un plan perfecto con o sin usar una plantilla.

Antes de escribir un plan, debe considerar todas las oportunidades disponibles, las debilidades, los desafíos que probablemente se interpongan en el camino, etc.

Un plan bien escrito debería ser capaz de convencer a los inversionistas y / o financieros para financiar el inicio de su negocio.

El buen plan debe ser más descriptivo y consiste en todos los desafíos y medidas de contraataque preparados para superar.

Lo más importante es que sirve como una hoja de ruta que guía el lanzamiento y el crecimiento progresivo del negocio.

plantilla de plan de negocios

AD
? Trabajos de ingreso de datos en línea disponibles – Zero Investment, ? Gane Rs 300 a Rs 500 por tarea, ? https://goo.gl/RcAYw4
? Formulario Rellenando Copia Pegando Trabajo – Inscripción gratuita, ? Gane hasta Rs 20000 por mes, ? https://goo.gl/RcAYw4

¿Por qué debería escribir una plantilla de plan de negocios?

Antes de planear comenzar un negocio, puede ser una pequeña empresa, micro, mediana o incluso a gran escala, debe tener una planificación estructural.

Una buena plantilla de plan de negocios lo ayudará a organizar sus pensamientos y lo guiará en cada paso para que su empresa crezca con éxito.

Le mostrará un resumen general de su negocio para que no se quede atascado en medio de nada.

Un plan adecuado consiste en todas las instrucciones para el empleado, el personal y las autoridades de gestión, que describen sus funciones y cada otro paso adelante.

¿Cómo escribir usando una plantilla?

Hay muchas plantillas gratuitas de planificación empresarial disponibles en Internet donde puede descargar un formato de muestra del plan hoy.

La segunda opción es que puede contratar a un experto independiente u otras personas que tengan conocimientos previos para redactar los planes de negocios.

El software del plan de negocios está disponible y creará automáticamente un plan con instrucciones paso a paso, tutoriales en video, pronósticos financieros automáticos y preparación de gráficos, etc.

Puedes escribir un plan usando cualquiera de los tres métodos que describí anteriormente.

Tenga cuidado al elegir a la persona adecuada para escribir el plan adecuado para su negocio, ya que esto es lo que le muestra a los inversionistas y / o los banqueros para que obtengan los fondos necesarios.

¿Por qué no usar una plantilla?

Hay muchos beneficios cuando se habla de escribir una plantilla de plan perfecta, pero hay otro lado que puede no traerle buena suerte durante la propuesta.

Cada empresa es diferente en su naturaleza y, por lo tanto, es posible que una plantilla comercial estándar no sea adecuada para todos los tipos de empresas.

¿Por qué? Porque antes de escribir una plantilla, debe tener suficiente conocimiento sobre el proceso completo del negocio.

3 reglas importantes para escribir una plantilla de plan de negocios:

1.) Sea breve: No escriba ensayos que describan muchos detalles sobre su negocio. Nadie muestra interés en leer su extenso plan de aproximadamente 10 páginas o 40 páginas o incluso 100 páginas.

Además, su plan no es siempre verde, probablemente deba refinarse y actualizarse con el tiempo y se convertirá en un proceso muy tedioso para cambiar un plan largo.

2.) Escribe para tu audiencia: escribe un plan que sea fácil de leer y entender. Una explicación detallada en inglés simple es suficiente.

Sus inversores pueden no ser expertos en tecnología y, por lo tanto, no es necesario utilizar términos complejos y terminología técnica. El plan debe ser fácilmente comprensible para una persona ajena a la industria.

3.) No fuerce: nadie es un experto en iniciar y administrar un negocio. Todos aprenderán cómo hacer el negocio a medida que avanzan.

Si tienes verdadero interés y pasión por tu negocio, escribe un plan de la manera que más te guste y no dejes que su aspecto tenga un carácter forzado.

Evite las declaraciones radicales o el crecimiento insostenible, ya que a los inversores y banqueros les gusta ver sus proyecciones realistas y esperan solo sus sugerencias.

las encuestas se pagan en línea

Elementos de una plantilla de plan de negocios:

  1. Resumen
  2. Descripción
  3. Productos y servicios
  4. Gestión y organización
  5. Plan de Marketing
  6. Plan Operativo
  7. Plan financiero
  8. Apéndice

Escribir un plan puede parecer una tarea importante si está comenzando un negocio por primera vez. Por lo tanto, es mejor obtener la ayuda de un experto para saber cómo se verá la plantilla del plan de negocios moderno.

Entremos en la parte real de esta discusión sobre varios elementos clave de una plantilla de plan de negocios de muestra.

1.) Resumen:

Un resumen es la breve introducción de un plan de negocios que describe su negocio, productos o servicios, problemas, mercado objetivo y gestión financiera, etc.

 resumen ejecutivo

  • Debe incluir el nombre de su empresa, el área principal de su empresa (ubicación), los datos de contacto de la autoridad.
  • Escriba una breve descripción de su producto o servicio que ofrece y en qué se diferencia del mercado, ¿por qué es necesario hoy?
  • Todos los productos o servicios están disponibles para la venta, lo que significa un público o mercado objetivo.
  • El resumen debe incluir y describir el mercado, la ubicación demográfica, el grupo de edad objetivo de las personas y todo.
  • Debe incluir el tamaño y la escala de su negocio. Los requisitos de infraestructura, como computadoras, mesas, sillas, software, etc., deben escribirse con claridad.

Su meta mensual, su meta anual y la meta a largo plazo deben mencionarse cuidadosamente con un gráfico de barras, una gráfica, etc.

El objetivo de ventas para el primer año y también para los próximos años agrega más valor a su resumen, ya que ayuda a convencer a sus inversores o personal bancario.

No todas las empresas necesitan resúmenes, pero ayudarán en todo el proceso interno y externo de la empresa.

La mayoría de los inversionistas y banqueros leerán solo el resumen y decidirán si leerán el resto del plan o no.

Por lo tanto, es muy necesario captar la atención de su lector y hacerles saber que usted es muy serio con respecto a su propuesta de negocio.

2.) Descripción:

La descripción o el perfil de la compañía es la siguiente sección que sigue al resumen ejecutivo de una plantilla de plan de negocios.

Esta sección incluirá el nombre de la compañía, el tipo de organización (Propiedad / sociedad / LLC / corporación), activos, visión y misión, metas y objetivos, fortaleza y debilidad, etc.

  • Primero decida si va a comenzar su negocio individualmente o asociándose con sus amigos, colegas, familiares o miembros de la familia.
  • Piense en un negocio a largo plazo para tomar una decisión firme y luego elija un nombre increíble para la empresa (convincente y de fácil acceso).
  • Escriba una declaración de misión y visión con una breve explicación de las razones de la empresa para estar en esta industria. Puede ser de una oración a un párrafo.

Evite involucrarse demasiado con los detalles del negocio y el plan de acción en la sección de descripción. Más bien, céntrese en describir la industria donde principalmente iba a iniciar el negocio (industria alimentaria, industria minorista, industria mayorista, etc.).

Resalte las tendencias y la importancia de su papel en el negocio e intente demostrar tanto como la posibilidad de varias oportunidades que lo lleven a su éxito.

Mencione el público objetivo, el mercado y sus planes para promocionar su negocio, distribución de productos y otros factores, como publicidad, anuncios de medios y servicio al cliente, etc.

Escriba el estilo único en su negocio y explique cómo su negocio va a obtener ganancias.

La longitud de la descripción depende completamente del negocio y varía según la complejidad. Puede escribir en un párrafo o una página o incluso más y usted es el único responsable.

Sea descriptivo y no narrativo en su negocio porque los inversores y los banqueros quieren ver su estrategia de éxito para tomar una decisión.

Mencione claramente los detalles de su etiqueta, el registro de marca registrada, si corresponde, etc. en la descripción de los planes de negocios.

Esto ayudará a los inversionistas, prestamistas y / o banqueros a tener una comprensión básica de la estructura, visión, misión, objetivos y mercado objetivo de su compañía, etc.

3.) Productos y servicios:

Esta sección incluye información breve sobre los productos y / o servicios que ofrece su empresa.

Debería incluir:

  • ¿Qué producto fabrica o qué servicios va a ofrecer y cómo vende o llega al público objetivo?
  • Cada negocio existe por una razón para proporcionar una solución para los clientes. Del mismo modo, ¿explica los beneficios de su producto, las características y cómo ayuda a los clientes?
  • ¿Cómo compites con tus competidores que ya estaban en el mercado?

Incluya otras características exclusivas como derechos de patente, acuerdos exclusivos con proveedores o proveedores, licencia para el producto, tecnología o servicio, etc.

Adjunte otras especificaciones técnicas, fotos, dibujos, documentos de patente y toda la información de respaldo con su plantilla.

4.) Gestión y organización:

Hasta ahora hemos analizado las tres secciones más importantes de una plantilla de plan de negocios que es el resumen, la descripción y los productos y servicios.

Ahora, veremos la siguiente parte de la plantilla (formato), función de gestión y organización, que incluye la descripción de las personas detrás del negocio.

Ya mencionó cómo va a comenzar su negocio si es propiedad de un propietario, va a ser el gerente, CEO, propietario o como se llame.

  • Por lo tanto, la sección de administración debe incluir la lista de fundadores, sus calificaciones, experiencia, su parte en la operación comercial, etc.
  • Crear una jerarquía de administración y asignar sus deberes y responsabilidades es el factor clave en esta sección.
  • También debe constar de diferentes departamentos, como RRHH, Administración, Ventas, Atención al cliente, Marketing, Contabilidad y finanzas.
  • Explique la necesidad de estos departamentos y el número requerido de personas para administrar y trabajar en estas partes de su negocio.

La sección de administración y organización es el aspecto muy importante en la planificación de cada negocio, ya que determina el tipo de personas necesarias para administrar su negocio.

5.) Plan de marketing:

Define toda la estrategia de marketing de su negocio. Debe revelar todos los planes de marketing en detalle y cómo lleva el producto o servicio a los clientes.

La parte más importante del plan de marketing es decidir el precio del producto que determina el éxito de su negocio.

  • Cotice los precios menos en comparación con el mercado actual, pero al mismo tiempo no comprometa la calidad del producto.
  • A continuación, el proceso de distribución y cómo ejecutará el proceso.
  • Revele toda la información, por ejemplo, ¿qué hace su competidor y cómo los supera?
  • ¿Cuáles son los diversos canales que utiliza para distribuir sus productos o servicios, explique las opciones disponibles en el mercado?

Revele los diversos canales de la estrategia de marketing, como ventas directas, ventas OEM, representantes de ventas, distribuidores mayoristas, minoristas, etc.

También, escriba una nota precisa sobre las finanzas necesarias para gastar, incluida la publicidad, para el producto.

Si ya realizó una investigación de mercado, usted mismo o información de otras fuentes, como revistas, periódicos, datos del censo, etc., inclúyalos en su plan de marketing.

Esto ayudará a los inversionistas, financiadores y / o banqueros a tomar una decisión de financiar su proyecto, ya que explicará la sostenibilidad del mercado.

6.) Plan operativo:

Una empresa necesita un lugar de operación principal, algunos equipos de oficina, como computadoras, mesas, sillas, impresoras y máquinas utilizadas para fabricar los productos y mano de obra para operar este equipo.

Por lo tanto, su plantilla de plan de negocios debe incluir un plan operacional que describa todas las funciones del negocio y las finanzas relacionadas.

Variará dependiendo de la naturaleza del negocio y de los diversos servicios que va a ofrecer.

Esta sección debe incluir varios ciclos operativos involucrados en la fabricación, embalaje y distribución del producto. Describa sus métodos de producción, el equipo que utilizará.

Una descripción de todas las habilidades y trabajos necesarios, las materias primas requeridas deben estar escritas. Mencione cuánto le costará producir el producto?

Debe incluir todos los gastos, incluidos los gastos de inventario, otras compras, los costos de fabricación, el presupuesto de comercialización, los salarios del personal y los empleados, etc.

El control de calidad describe cómo mantener la consistencia en términos de producción y mantenimiento de calidad.

Tamaño de su empresa:

Explique brevemente la información general de su empresa, como el tamaño de su ubicación, el tipo de edificio, los requisitos de los empleados, los proveedores y las instalaciones de transporte.

Incluye varios costos relacionados con el alquiler, mantenimiento de máquinas, gastos de servicios públicos, salarios, costos de transporte, etc.

No olvide incluir el objetivo futuro, el objetivo, los nuevos roles de trabajo, el crecimiento esperado del mercado y otros efectos relacionados con el crecimiento de su negocio.

7.) Plan financiero:

La razón principal para escribir una plantilla de plan de negocios es buscar la inversión de capital de los inversionistas o de los financiadores o de los banqueros.

Por lo tanto, esta sección desempeña un papel importante en el formato de plan de negocios perfecto. Debe escribir sus diversos requisitos financieros para la puesta en marcha, operación y comercialización de su negocio.

 plan financiero

Escriba una declaración clara de desglose que describa todos sus diversos gastos financieros, como las inversiones de capital iniciales que se requieren para comprar materias primas, cosas para el desarrollo de infraestructura, etc.

Estas tres secciones son muy importantes en la plantilla de su negocio y son el estado de oportunidades de ingresos, el estado de flujo de efectivo y el balance.

La mayoría de los inversores analizarán estos gráficos para determinar las probabilidades en su propuesta y decidir si financiar su inicio o no.

Describa claramente lo más posible y sea transparente al proporcionar información como las proyecciones de ingresos, el costo de las materias primas, el precio de los productos terminados, las ganancias netas, la depreciación, etc.

No olvide incluir varios impuestos, ganancias después de impuestos e impuestos relacionados con la compra de materias primas, máquinas, equipos, etc.

También, mencione con qué frecuencia genera los balances que incluyen el cálculo de pérdidas / ganancias, un resumen de todos los desgloses financieros, el crecimiento futuro.

8.) Apéndice:

Aunque esta no es una sección importante de la plantilla del plan de negocios, es útil adjuntar cuadros, tablas, definiciones, notas legales, documentos de respaldo como contratos o licencias, etc.

Esto ayudará a los lectores a evitar aburrirse mientras leen el plan real. Evite saturar su plan agregando estos documentos menos necesarios dentro del contenido.

Agréguelos a los apéndices para que el lector pueda encontrarlos si es necesario. También puede incluir otros materiales de apoyo para apoyar su negocio, como proyecciones, ilustraciones, ejemplos, etc.

Adjunte fotos de su ubicación propuesta, muestra de productos, cuadros, declaraciones desglosadas, etc.

Conclusión:

Esta es una plantilla estándar común que se utiliza para crear muchos planes de propuestas de negocios y espero que este artículo sea una nota emocionante y sorprendente en nuestro blog.

Hay un plan de negocios perfecto para cada negocio exitoso que instruye las diversas operaciones de todos los cadetes en el negocio.

Sea realista y práctico tanto como sea posible cuando explique proyecciones que lo ayudarán a tener éxito.

Es cada vez más arriesgado organizar la fuente de financiamiento para iniciar cualquier negocio implementando varias ideas debido al aumento de miles de nuevas empresas.

La mayoría de ellos vienen con nuevas ideas, pero no sobreviven debido a la competencia y no cuentan con un plan de negocios y flujo de operaciones adecuados.

Por lo tanto, en esos casos, es necesario escribir una plantilla de plan de negocios perfecta para ayudar a su empresa a largo plazo.

Plantilla de plan de negocios: una guía perfecta para escribir el mejor plan
4.8 (96%) 25 votes