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Misión, visión y valores de una empresa: Cómo hacer?

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Usted sabe cómo hacer la misión, visión y valores de una empresa? ¿Probablemente has visto esto en los sitios y no ha dado tanta importancia, no es así? La cuestión es que cada emprendimiento lo necesita.

Toda empresa necesita definir algunos criterios que se presentarán a lo largo de su carrera. Como mencioné al principio, estos tres puntos son importantes, pero raramente llama la atención de quien pasea por el sitio de forma rápida.

A través de la misión, visión y valores de una empresa, usted puede expresar a cualquier persona interesada en conocer el negocio, lo que es importante.

¿Por qué se creó la empresa? ¿Cuál es su objetivo? ¿Qué es necesario para ella? Son algunas de las preguntas respondidas en estos tres criterios.

A lo largo del texto de hoy voy a explicar cada uno, para que usted pueda entender mejor.

Si ya tiene una empresa, anote los consejos para saber si escribió de la mejor manera, pero si no tiene todavía su negocio, utilice este artículo como una forma de estudio.

Cada puntuación de esta define un lado de su empresa y si usted no da la debida importancia, acaba dejando que los puntos pasen desapercibidos.

La gente necesita conocer su negocio a fondo, para que puedan ver la credibilidad por detrás de tres puntuaciones.

# 1 – Cómo hacer la «misión» de una empresa?


¿Cuál es la razón de la existencia de su empresa? Probablemente algo le despertó a crear un negocio, un objetivo surgió de usted, ¿verdad?

La misión se define a través de eso, lector! Al definir su misión, podrá contar lo que su empresa hace y para qué hace.

Usted explicará la responsabilidad social y con ello podrá dirigir a sus empleados, posibles inversores y personas interesadas en conocer mejor su negocio.

Hablando en funcionarios, es de suma importancia que su equipo conozca a fondo cuál es el objetivo de la empresa, para que cada uno en su función pueda trabajar para que el negocio tome proporciones necesarias.

La misión no necesita ser la misma desde el principio. A lo largo de su carrera, su enfoque puede cambiar y usted puede analizar que otros objetivos pueden surgir, pero lo importante es que la misión se centra en el bien de la empresa, en el crecimiento de la misma de forma espontánea y fluida.

Su misión está ligada a su objetivo social y financiero. Usted orientar cada enfoque basado en eso! ¿Ha pensado en cómo las grandes empresas se comportan? Vamos a hacer una actividad rápida.

– Ejemplificando para usted

¿Has visto cómo las marcas que consume se presentan? Google es una de ellas! La empresa se desdobla, a través de aplicaciones y funciones en una forma de ser soporte a las personas.

En cualquier producto de Google tiene como objetivo ayudar al usuario, ya sea para entretenimiento, información o administración.

A partir de estas modalidades la empresa muestra que desea organizar informaciones para que el usuario las encuentre en un solo lugar, como es el motor de búsqueda – O administrar un negocio a través de un paquete de servicios, como es el Docs.

¿Y ahí, a través de eso, como observa la misión de su empresa? ¿Está definiendo de la manera que realmente ser reconocido?

Antes de seguir al siguiente tema, pare un poco, observe las grandes marcas y sus competidores. Ver si está en el camino correcto.

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# 2 – Cómo hacer la «visión» de una empresa?


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Probablemente ya ha solicitado: Misión y visión de una empresa tienen el mismo propósito? Pues bien, la respuesta es no! Cada tema tiene un objetivo diferente.

Ahora que ya conoces la misión, podrás distinguir en la visión, cómo vamos a tratar en este tema.

Mientras la misión le muestra la motivación de la empresa ser creada, la visión define cuáles son las perspectivas a ser alcanzadas.

Al definir la visión de su emprendimiento, se siente un poco y piensa: ¿cuál es la dirección? ¿Cuál es la trayectoria? Estas definiciones trazar las estrategias para que de hecho se logren.

Cuando usted presenta la visión para sus empleados, ellos pasan a entender por qué su empresa trabaja de determinada forma. Así que además de actuar para que el objetivo sea alcanzado, surgirán ideas para que las estrategias puedan mejorar.

La visión no es a corto plazo, ok? ¡Piense en 10 años o más, piense grande! Analice cómo quiere ver su empresa en este período, el tipo de cliente quiere obtener y lo que quiere ofrecer a ellos.

Y lo más importante: busque visiones reales. No sirve soñar mucho, porque eso creará expectativa en un fruto que no será cosechado, pudiendo traer frustraciones para usted y sus empleados.

– Hora de la actividad!

Tome su cuaderno, o bloc de notas y responda a las cinco preguntas siguientes:

  1. ¿Su empresa necesita ser destaque entre las demás?
  2. ¿Quiere una modalidad competitiva o apenas beneficiarse ya está bien?
  3. ¿Quiere que su empresa sea reconocida por qué aspecto?
  4. ¿Quiere que su nombre gane destaque o su empresa?
  5. ¿Cómo quieres ver tu empresa dentro de 10 años?

Después de responder a estos cuestionamientos, usted tendrá una base de cómo es la visión de su empresa y qué se debe hacer para alcanzar estos objetivos.

# 3 – Cómo hacer los «valores» de una empresa


Creo que es el más fácil de distinguir entre la misión, la visión y los valores de una empresa.

Esto es porque los valores sólo se pueden definir después de la presentación de la misión y la visión. Si usted todavía está perdido y desea saber lo que son los valores de una empresa, sin problemas!

Ellos son los puntos que motivan al empresario y los empleados a llegar todos los días en la empresa y trabajar en comunión por un buen resultado.

Los valores se presentan como «orientaciones» de cómo se debe hacer el trabajo en grupo. ¿Qué valoras en un trabajo en equipo? ¿Qué debe ser importante para sus empleados saber en la convivencia?

En familias, religiones y demás instituciones es común tener los valores. Es a través de eso que la gente sabe cómo comportarse, y también identificarse se comprimen del mismo pensamiento.

– Ejemplo

Hoy en día la mayoría de las empresas no venden más productos, sino experiencias. ¿Vamos a pensar un poco? El mayor ejemplo, y lo mejor a citar aquí, es Coca Cola, la mayor empresa de bebidas.

El principal producto de la empresa es el refrigerante de cola, que aunque es contrariado por posibles problemas de salud, es muy utilizado. ¿Sabes porque?

Porque en los comerciales se utilizan puntos que muestran la experiencia del uso y no la necesidad de tener esa bebida en casa.

La Coca Cola presenta la idea de beber el refresco aliado al almuerzo en familia, una cena a dos o una reunión con los amigos. Los outdoors de la empresa no tienen un mensaje de «comprar», sino fotos de las personas consumiendo el producto, las personas que parecen con … Usted!

Ahí usted mira todo eso e indirectamente cuando ve, está consumiendo el refrigerante.

No están equivocados, esa es la mejor forma de comercializar un producto. Usted no trae un mensaje agresivo e impulsa de forma espontánea la compra.

Los valores son cuáles? Usted puede todavía estar preguntando … Los valores que la Coca Cola presenta es de vivir! Eso mismo. Aprovechar momentos, proporcionar unión y consumir algo que le traerá alegrías. Bonito, ¿no?

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¿Por qué usar la misión, la visión y los valores de una empresa?


¿Ha notado que estos tres temas son importantes y son preexistentes? ¡Pues es! La misión, visión y valores de una empresa marcan la diferencia? Cada uno es tratado en la construcción del negocio, pero necesita ser registrado.

Usted necesita recordar todos los días sobre lo que es importante para llegar a donde quiera.

Espero que te haya gustado el texto, te espero pronto, ¿verdad? ¡Hasta pronto!

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