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Lo que no se dice en los manuales de espíritu empresarial

Emprender no tiene que ver sólo con el lado bueno de los negocios. Y ignorar esto puede ser un peligroso error al ingresar en esta jornada.

Con el aumento del interés por el emprendedor y el modelo de negocio de las startups, no hay una semana que no se lea o se discuta sobre las características en común entre los emprendedores exitosos.

La fórmula parece insuperable; el éxito, garantizado. Sin embargo, la realidad no es tan simplista así. Lo que poco se habla es el precio psicológico del emprendedor, que puede ser caro y brutal.

La falla puede ser algo natural, pero no para quien es entrenado sólo para vencer, y ese puede ser un peligroso error. Emprender no tiene que ver sólo con el lado bueno de los negocios. La importancia de desarrollar una estructura emocional para traspasar las dificultades impuestas en este recorrido es a menudo ignorada en los manuales de «éxito».

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Esta falta de transparencia al tratar sobre el asunto puede desencadenar el llamado sesgo heurístico de la representatividad, tratado en el ramo de las finanzas comportamentales.

Este sesgo se refiere al juicio basado en estereotipos, en que no se evalúa la representatividad del tamaño de la muestra. En otras palabras, la gente juzga los acontecimientos por su apariencia y semejanza, no por la probabilidad de que realmente ocurran.

Atención a los casos de fracaso

Al encontrarse con una lista de casos de éxito, y los puntos en común entre ellos, un joven juzga que la probabilidad de ocurrir algo similar es elevada. Sin embargo. no tienen en cuenta los numerosos casos de fracasos que no se han notificado.

Esta contradicción generada por el sesgo de la representatividad y la dura realidad de supervivencia puede tener impactos severos en la salud mental de los emprendedores.

Encuesta actualizada en abril de 2015, dirigida por Michael A. Freeman, de la Universidad de California en San Francisco y sus colegas de la Universidad de Berkeley, bajo el título «Cómo son los empresarios tocados por el fuego?», y con la participación de 242 empresarios, encontró que el 72 el% de los emprendedores son afectados directa o indirectamente por problemas de salud mental, siendo que el grupo no emprendedor utilizado en la comparación, presentó un porcentaje muy inferior, 48%.

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En la mayoría de los casos, la mayoría de las personas que sufren de depresión (30% frente al 15% de los no emprendedores), el déficit de atención (29% frente al 5% de los no emprendedores) y la enfermedad bipolar (11) % frente al 1% de los no emprendedores).

conclusión

Una manera de ayudar a los profesionales que tienen interés en tener su propio negocio es empezar a abordar con más transparencia la cuestión sobre la calidad de la salud emocional involucrando el espíritu empresarial.

No podemos proseguir presionando a los jóvenes a emprender, sin avanzar en la preparación de la parte mental. Y eso no se refiere a replicar las características que tienen como patrones entre los exitosos. Pero sí en cómo no descuidar la propia salud y la felicidad a cambio de un éxito futuro que nunca puede llegar.

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