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Las estrategias de las empresas y lo que podemos aprender de ellas

Las estrategias de las empresas y lo que podemos aprender de ellas Primero, una reflexión: ¿será posible aprender de las empresas y aplicar ciertas tácticas corporativas en la vida personal? La portada de la revista Exame esta quincena tiene la siguiente llamada: «¿Cómo a conducir en crisis.» El título resume la historia donde los periodistas Cristiane Mano y una conferencia Ana Luiza Herzog en los resultados de una encuesta de 170 directores generales de grandes empresas brasileñas, cuyo objetivo era a entender cómo la desaceleración de la economía cambió su forma de liderazgo y estrategia.

Algunas soluciones, como despidos o congelación de contrataciones, vacaciones colectivas, reducción de costos con publicidad, compras, viajes, etc. son bastante comunes y de conocimiento general, pero otras estrategias son tan interesantes que vale la pena insertarlas en nuestra rutina – y de todos los que nos rodean. El artículo enumera el plan de acción de las principales empresas:

1) «Ojo en la caja»
El foco es tener dinero disponible, por lo que el control pasó a ser diario y minucioso. Saber exactamente dónde, cómo y por qué el dinero está saliendo y, principalmente, si es necesario él «salir», son preguntas rutinarias de los presidentes. ¿Y tu? ¿Hace un control minucioso de su caja? Usted sabe a donde todo su dinero [Bb] ¿está yendo? Haga una prueba y someta cuánto gasta de café en la esquina del trabajo al mes.

2) «Nada de excesos»
Fiat, Presidente Cledorvino Belini dedica a viajar en clase económica para dar un ejemplo. ¿Qué tal ejercitar? No sirve en nada decir a su hijo que no tiene dinero, sino que despilfarra en su tarjeta de crédito. No deja de ser una contradicción. Haga una lista de los excesos cometidos por usted y su familia.

3) «comunicación intensa»
No salir de sus empleados desesperados, Joseph Gallo, presidente de Renner, optó por hablar directamente con todos los empleados – no sólo con los gerentes. En un vídeo pidió creatividad y agilidad a todos.

En nuestro «mundo», es esencial conversar con todos los que dependen de nuestra salud financiera, mostrar la situación, elaborar planes y definir metas. Además, también es útil conversar con nuestros amigos y corredores sobre inversiones [Bb] , al final siempre tienen una sugerencia interesante.

4) «Preparados para el peor»
«Salió de escena el estratega, el hombre de las grandes golpes. En su lugar, la crisis ha elevado el administrador de táctica, mirando esto con atención a los pequeños detalles «. Aquí entra aquella vieja cuestión del dinero «debajo del colchón». Tener un valor para situaciones de emergencias es esencial, principalmente para aquellos que trabajan en empresas en crisis.

5) «Atención a las oportunidades»
Prestar más atención a nuestro alrededor es un consejo de oro. Pueden surgir oportunidades espectaculares. En el mundo corporativo, las fusiones y adquisiciones crecen bastante en épocas de desaceleración.

6) «Apuesta en el futuro»
Publicado ya mi abuela que «es importante mantener un ojo en el pescado y la otra en el gato.» ¿Que quiere decir eso? Que los más preparados salen por delante.

Kimberly-Clark, fabricante de productos de higiene personal, sabe que una vez que la crisis pasa a las empresas deben ser más fuertes y competitivas, por lo que anticipó lanzamientos de productos y mantuvo las inversiones en desarrollo. Podemos y debemos invertir en nosotros mismos. ¿Qué tal se matricular en aquel curso que usted estaba analizando?

7) «Mano en la masa»
No basta con saber, hay que hacer. No sirve de nada conocer las reglas de mercado, los «macetes» para ahorrar o los conceptos de finanzas si esto no se aplica de hecho. Estamos bombardeados por libros, blogs y revistas que nos proporcionan consejos, pero si usted no cree que cambiar a sí mismo traerá resultados positivos y, por eso, no haga nada, todo continuará igual.

Debemos ser el presidente de nuestras vidas. Debemos saber controlar lo que sucede con el dinero que entra. Cualquier cosa que no funcione perfectamente debe ser reparada inmediatamente, y eso es lo que un verdadero líder hace. Entrene su dirección [Bb] en su vida y en su casa. ¡Manos a la obra!


Mariana Prates es un economista de la PUC-SP y el estudiante graduado en Administración de Empresas por la FGV. Trabaja en precios de Préstamo en Folha y le encanta hacer planificación financiera para amigos y familiares.

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