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El presidente de la Federación Rusa,

En una entrevista con Dinheirama.com Federico Rizzo, director general de la plataforma de inversión colectiva BROOTA, habla sobre su carrera y análisis de mercado de crowdfunding equidad en Brasil.

Desde BROOTA puso en marcha hace un año, la primera oferta pública a través de crowdfunding equidad en el país, el mercado ha madurado significativamente. Trece startups captaron a través de la plataforma y, con los avances en la legislación esperados para 2016, el proceso de financiamiento colectivo será aún más democratizado. En el chat,

Frederick, contar un poco de su historia, ha tomado sus decisiones a lo largo de la carrera / vida y cómo apareció el espíritu empresarial en su camino.

Federico Rizzo: Como un hombre joven, yo estaba muy involucrado con el deporte. Fui navegante, bi-campeón brasileño y subcampeón mundial de Optimist – que es la principal puerta de entrada al mundo de la vela.

La experiencia exitosa en el deporte y, sobre todo en la vela, me enseñó a correr riesgos y soñar grande: salí de Porto Alegre para venir a estudiar en São Paulo, en la Fundación Getúlio Vargas, donde tuve la suerte de profundizarme, por cuatro años, en temas vinculados al emprendedorismo, algo muy poco hablado en aquella época (mi clase entera recibió un curso gratuito ofrecido por la Amana-Key de Gestión Emprendedora).

Fue así que descubrí una nueva forma de canalizar mi energía para actividades que me desafiaron y acabé fundando, con algunos compañeros de clase aún durante la universidad, una ONG para trabajar con deporte (vela, lógicamente) y educación, en una región de 100 mil habitantes que vivían en condiciones de alta vulnerabilidad en la zona sur de São Paulo.

Después de una experiencia de 5 años en esta ONG, fui a trabajar en la Madre Tierra, empresa de productos orgánicos investida por un fondo de private equity, pero con un propósito socio-ambiental bastante claro, lo que me motivaba enormemente. Después de cuatro años allí, decidí que era hora de realizar un sueño antiguo de hacer un MBA, así que fui a Duke University donde me especializé en finanzas y espíritu emprendedor.

¿Cómo nació la idea de crear la Brota? Cuéntanos un poco sobre esta empresa.

FR: Si bien el empresario social pasó cinco años la recaudación de fondos y movilizar a la gente para proyectos sociales que nos desarrollamos en la comunidad Jd. Gaviotas, en el Grajaú. Cuando fui a la iniciativa privada, en la Madre Tierra, percibí que mucha gente demostraba un interés tan grande o mayor con el propósito de la empresa que con aquel que yo había vivido en la ONG.

Al mismo tiempo, el desafío de emprender – independientemente de si un proyecto social o un negocio potencialmente muy lucrativo – era muy parecido; por lo que pensé que necesitaba una forma de involucrar a las personas en pro de iniciativas emprendedoras a través de Internet.

Era enero de 2012 y las recompensas de crowdfunding ya era una realidad en Brasil. Pero pensé que los empresarios necesitan más capital financiero, por lo que se imaginan un modelo en el que un tipo de crowdsourcing también se acopló a la plataforma – es decir, la gente ayudar no sólo con dinero, sino el capital humano / intelectual en todo el proceso de creación de la empresa.

En ese momento yo no pensaba en el crowdfunding equidad, ya que esta actividad es muy regulado por la CVM (Comisión de Valores) para involucrar a los mercados de capitales. Todo el mundo con quien hablaba decía que eso era imposible de hacer en Brasil.

Cuando fui a Estados Unidos a hacer mi MBA, sin embargo, vi el movimiento empezando por allí y seguí atento al desarrollo del mercado. Fue entonces cuando descubrí que la CVM era más abierta de lo que muchos imaginado y que, de hecho, había una laguna en la legislación local para la práctica de la equidad de crowdfunding.

En el caso de que se trate de una persona que no sea de su familia, Así, en junio de 2014 conseguimos aprobación para hacer la primera oferta, que no por casualidad fue del propio Broota.

Levantamos R $ 200 mil con 30 inversores en 30 días, y así comenzó nuestro viaje. El Broota se propone conectar los principales players del ecosistema emprendedor brasileño independiente de origen y red de contactos.

Es una especie de «red social» para emprendedores e inversores, que permite que el emprendedor haga conexiones estratégicas y capte recursos para su negocio, que es uno de sus mayores desafíos.

Cuente un poco sobre equity crowfunding y las ventajas de este modelo de financiamiento.

FR: La inversión colectiva o crowdfunding equidad es la oferta pública de valores que una empresa pone a disposición de un grupo de inversores en internet.

A diferencia de crowdfunding tradicional, en la que una persona recibe regalos o incluso el producto como una recompensa por capital aportado en crowdequity el inversor recibe, a cambio, una participación de capital o un título de deuda que pueden ser convertibles en acciones de la compañía compatibles. En este sentido, el inversor puede convertirse en socio de un negocio innovador invirtiendo a partir de R $ 1000.

Para el emprendedor, las principales ventajas son dos: en primer lugar, la velocidad en la captación, ya que él puede presentar su negocio a miles de personas al mismo tiempo; y, en segundo lugar, el acceso a una red amplia y diversificada de personas que se convierten en embajadores de la empresa y pueden movilizarse para ayudar al negocio a prosperar.

Para el inversor, la principal ventaja es conseguir acceder a oportunidades que hasta entonces no estaban a su alcance, sin tener que aplicar decenas o cientos de miles de reales por negocio – lo que hacía que la actividad de inversor-ángel algo restringido a personas muy ricas. Con la financiación colectiva de capital, los inversores pueden diversificar cantidades más pequeñas de capitales en varios proyectos, lo que aumenta sus posibilidades de retorno.

A medida que el micromecenazgo la equidad se ha acercado a los inversores en startups?

FR: El crowdfunding equidad democratiza el acceso al capital de riesgo: cualquier persona puede invertir desde R $ 1 mil. El inversor tiene acceso a un flujo de operaciones mucho más grande y la posibilidad de contactar directamente con los empresarios que buscan capital. La disponibilidad de los datos de la oferta virtualmente facilita la diligencia por parte del inversor.

Con los sindicatos, el nuevo producto de Brota en el que los inversores apoyan a un inversor líder a cambio de su flujo de negocios, también hay una interacción de nuestra comunidad de inversores entre sí, lo que genera redes y educación para ambas partes.

Después de casi un año de funcionamiento, ¿qué balance haces? ¿Y qué expectativas para el futuro?

FR: En un año de operación, el BROOTA elevó a 13 empresas de un total de R $ 3,850,000. Nuestra meta este año era captar a 10 empresas, así que estamos muy satisfechos con el resultado.

Además, el número de empresas que pretenden captar vía plataforma ha aumentado bastante, así como el valor promedio de cada captación. Superamos nuestros principales desafíos legales y, con la nueva reglamentación que CVM pretende lanzar en el primer semestre de 2016, creemos que el proceso será aún más fácil para el emprendedor.

Para el próximo año, pretendemos captar R $ 8 mi para al menos 20 negocios, con una receta esperada de R $ 500 mil.

¿Cómo evalúa el mercado de crowdfunding equidad en Brasil?

FR: El crowdfunding equidad es un mercado mundial que está creciendo a un ritmo rápido, con un crecimiento del 182% del año pasado (datos del Informe Crowdfunding Industria). Tan sólo en América Latina, el crowdfunding creció un 167% en 2014.

En Brasil, el surgimiento de nuevos inversores-ángeles y de programas de incentivo al emprendedorismo evidencia el crecimiento del sector. Tenemos mucha confianza en el futuro de la modalidad en el país. De la parte legal, mucho ya se ha hecho para posibilitar los mini-IPOs virtuales, pero mucho aún se puede hacer para que el proceso tenga menos fricción.

¿Cuáles fueron los principales desafíos que usted enfrentó cuando decidió emprender y comenzar su propia empresa? ¿Cómo los superó?

FR: El primer desafío fue el valor de jugar un no – cabeza existente y lleno de complejidades mercado. Hubo un abogado que se especializa en gran cantidad de capital de riesgo y nuevas empresas que establecen que el crowdfunding equidad no era posible en el país. Pero, supe encontrar a la gente adecuada que me ayudó a desarrollar un modelo inicial que, con el tiempo, se ha perfeccionado.

Otro gran desafío fue montar un equipo de alto rendimiento. Comencé solo el Broota y la gran mayoría de la gente que entiende de startup sabe que es muy difícil crear una empresa sin co-fundadores.

Entonces, fui a poco encontrando gente con interés en el tema y también buscando pro-activamente gente con excelente calificación para el trabajo. Fui dando cuerda a esas personas, experimentando trabajar juntos, validando empatía y las reales motivaciones para trabajar en el Broota. Con el tiempo, conseguí montar un equipo que ya hace un año unida y cada vez más entresada.

¿Cuáles beneficios y ventajas usted ve en el espíritu emprendedor como una opción de vida?

FR: emprender es muy difícil. Como dice un mentor mío, necesita tener «cáscara gruesa». Usted no tiene tiempo para casi nada, es difícil desconectar del trabajo y, para empeorar, la estadística está siempre contra usted. Sin embargo, tiene mucho loco que le gusta vivir con ese frío en la barriga y poder despertar todos los días motivados y con autonomía para perseguir sus sueños.

Creo que el espíritu empresarial hoy puede ser una opción de «carrera». La gente empieza a darse cuenta de que el fracaso forma parte del proceso y sólo trae más equipaje para su próximo intento.

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