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El mundo digital: Apple prepara anuncio de su & # 8220; Netflix & # 8221; para marzo

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Llegamos a una de nuestras columnas semanales sobre mundo digital, tecnología y emprendedorismo.

Nuestro destaque es la confirmación de la fecha de lanzamiento de la “Netflix de Apple” en marzo.

Apple anunciará su servicio de streaming en marzo

El servicio de streaming de vídeo de Apple, que debe competir con Netflix y Amazon, debe ser anunciado el próximo 25 de marzo. Según Bloomberg, la compañía ha invitado a la inauguración de las actrices Jennifer Aniston, Reese Witherspoon, Jennifer Garner y el director JJ Abrams. El servicio llegaría a los usuarios a la mitad del año.

El servicio tendría contenido original producido por Apple y se integraría a la aplicación de Apple TV, ya disponible en el iPhone, iPad y Apple TV. Además de la firma, cuyo valor aún no ha sido revelado, parte de la programación podría ser accedida gratuitamente. Hoy en día, Apple ya ofrece programas originales como “Carpool Karaoke” y “Planet of the Apps.”

El nuevo servicio también permitía la compra de suscripción a otros servicios de streaming, como el Starz, de la Lions Gate; el Showtime, de la CBS, y la Viacom. Aún no está claro cuál será la disponibilidad por país de todos estos servicios – en Brasil, la mayoría de ellos no está disponible.

El lanzamiento se producirá el mismo día del anuncio del servicio de firma de noticias, que viene causando polémica junto a los productores de contenido por la agresiva tasa del 50% recogida por Apple. Bloomberg especula que Apple puede juntar los servicios de vídeo y noticias en un paquete más grande, como Amazon hace con el Prime.

Uber recibe 50.000 millones de dólares en las carreras en 2018, pero aún tiene pérdidas bilaterales

Uber registró 50.000 millones de dólares en carreras en sus servicios de transporte de pasajeros y entrega de alimentos en 2018, un indicativo del tamaño y alcance global de la empresa mientras se prepara para atraer a inversores a una de las mayores ofertas públicas iniciales de acciones de la historia.

Pero los números divulgados por la compañía el viernes (15) mostraron que los ingresos subieron apenas un 2% en el cuarto trimestre, una señal de que la empresa continúa subsidiando carreras en mercados disputados y que plantea dudas sobre las posibilidades de crecimiento.

El ingreso anual de Uber en 2018 fue de 11.300 millones de dólares, un alza del 43% sobre el año anterior. El perjuicio antes de impuestos, depreciación y otros gastos fue de 1.800 millones de dólares (unos 6.660 millones de dólares) frente a los 2.200 millones de dólares (US $ 2,2 mil millones) de resultado negativo en 2017.

La compañía resaltó el número de carreras de 2018, que representó un alza del 45% sobre 2017.

En diciembre, Uber hizo una solicitud confidencial de oferta pública inicial, que puede ocurrir ya en el segundo trimestre de este año. La empresa está corriendo con la rival Lyft para promover el primer IPO de una empresa de transporte urbano por aplicación.

“El año pasado fue nuestro fuerte hasta la fecha y el cuarto trimestre marcó otro récord”, dijo el director financiero de Uber, Nelson Chai.

La compañía afirmó que las carreras brutas en el cuarto trimestre sumaron un récord de 14.200 millones de dólares, un alza del 11% sobre el trimestre anterior. Los ingresos en el cuarto trimestre alcanzaron los 3.000 millones de dólares (unos 3.100 millones de dólares), las subidas del 2% sobre el tercer trimestre y del 24% en la comparación anual.

“El Uber tiene que demostrar que puede controlar los costos y ganar dinero, básicamente, que proporcionar un fuerte argumento de que su modelo de negocio no es defectuoso y que puede alcanzar una rentabilidad sostenida a pesar de los problemas con los conductores, los clientes y los políticos”, dijo David Brophy, profesor de finanzas de la Escuela de Negocios Ross, de la Universidad de Michigan.

La intensa competencia con rivales alrededor del globo ha mantenido las cuentas del Uber en rojo. La empresa compite en India contra Ola, en América Latina contra la china Didi Chuxing y el Oridente Medio contra Careem, que han presionado al grupo norteamericano a reducir precios de carreras, aumentar los pagos a los conductores e invertir pesado en marketing y reclutamiento .

Uber Eats también ha peleado en una industria concurrida de competidores, lo que ha obligado a la empresa a dar descuentos para competir con empresas como la startup DoorDash, que está en el proceso de levantar 500 millones de dólares (unos 1.800 millones de dólares) a inversores y se evalúa en 6.000 millones de dólares, y Postmates, que hizo este mes un pedido para IPO.

Uber no tiene planes para desacelerar la inversión en Uber Eats o en otras áreas costosas como dirección autónoma para mostrar que puede obtener ganancias. El perjuicio de la compañía antes de intereses, impuestos y depreciación se disparó en el cuarto trimestre a 940 millones de dólares, al alza del 43% sobre el trimestre anterior y del 21% en la comparación con 2017.

Spotify invierte en podcast para ir más allá de la música y convertirse en líder en audio

Spotify, la mayor compañía de streaming de música del mundo, quiere convertirse, también, en el líder global de streaming de audio.

La compañía sueca está adquiriendo dos empresas de podcasts, en un movimiento para acelerar su inversión en contenido no musical y también ganar el público de la radio.

La empresa, que es la segunda mayor plataforma para podcasts, anunció que comprará Anchor para expandir su presencia en otros segmentos del mercado de audio. También adquirirá Gimlet Media, creadora de una aplicación para podcasts.

Los planes de adquisición surgen en el momento en que Spotify obtuvo su primer beneficio operativo, conquistado en el cuarto trimestre del año pasado.

Daniel Ek, CEO de la marca, dijo que el resultado valida la empresa ‘s estrategia. “Podemos considerar esta cuestión como resuelta y declarar que el modelo funciona”, afirmó en una entrevista.

“Dijimos que éramos capaces de salir del rojo y lo hicimos, y con eso podemos volver a la inversión”, agregó el ejecutivo.

Los términos de las transacciones no fueron revelados, pero las personas informadas sobre el asunto dijeron que Anchor fue evaluada en más de 150 millones de dólares, y Gimlet, por encima de los 200 millones de dólares (R $ 740) millones).

La información de Spotify a los inversores indica que la empresa planea gastos pesados.

Ella quiere realizar más adquisiciones en el sector de los podcasts y planea invertir hasta 500 millones de dólares (más de R $ 1.800 millones) en múltiples transacciones este año.

La barrena de mano, co-fundada en 2014 por Alex Blumberg, ex productor del programa de radio This American Life, y Matthew Lieber, que era un consultor en el Boston Consulting Group, produce podcasts populares en los Estados Unidos, tales como Responder a todos, puesta en marcha y el Nod ( el Wall Street Journal tiene una asociación con el contenido Gimlet).

Anchor, fundada en 2015, creó una aplicación cuyo objetivo es simplificar la producción y distribución de podcasts y ayudar a los creadores a ganar dinero con ellos. La empresa dice alojar el 40% de los nuevos podcasts del planeta.

Spotify planea hacer en el sector de los podcasts lo que hizo en la música, ofreciendo curaduría, personalización y servicios de recomendación, además de desarrollar herramientas para podcasters y recoger datos para ellos.

Ek dijo que es probable que en diez años el Spotify siga siendo identificado como una compañía de música, pero trazó paralelos con la radio, al hablar de las ambiciones de la empresa en el mercado de audio.

“La gente oye música, predominantemente”, dijo. “Pero los podcasts intensifican la experiencia.”

Aunque los podcasts pueden ser más lucrativos que la música para Spotify, Ek dijo que la expansión a esos medios implica primordialmente extender el atractivo del servicio y ganar dinero con la participación de mercado que puede ser conquistada en las dos horas al día que la gente dedica a escuchar radio en el mundo.

Ek estima que el vídeo comanda un mercado de 1 billón de dólares, frente a los 100.000 millones de dólares para los mercados de música y radio combinados.

“La cuestión que siempre me pregunto es: ‘¿Los ojos valen incluso diez veces más que los oídos?’. Y no creo que eso sea verdad “, dijo. “Si añadimos nuevas oportunidades de monetización, el sector va a crecer, y esa es la oportunidad.”

Spotify ya ha distinguido que los podcasts atraen a audiencias comprometidas. Las personas que escuchan podcasts pasan dos veces más tiempo usando el servicio y tienden a también oír más música. Esto hace menos probable que cancele sus firmas.

Invertir en los podcasts, dijo Ek, atraerá el número más grande de esos usuarios que antes podrían no considerar firmar el Spotify.

La empresa por ahora sólo vende publicidad en sus podcasts originales y exclusivos, pero dijo que existe la oportunidad para que empiece a poner publicidad en todos los podcasts.

Spotify cuenta con 207 millones de usuarios mensuales activos, poco por encima de su proyección de 206 millones para el período. Según la empresa, 96 millones de ellos son pagantes, lo que acompaña sus proyecciones.