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Ejemplos de metas de una empresa: Ideas para usted!

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Si usted está buscando buenos ejemplos de objetivos de una empresa, acaba de llegar al lugar correcto. ¡Te voy a ayudar!

Es natural para cualquier nuevo emprendedor comenzar a planear su nuevo negocio pensando en su éxito, por supuesto.

Sin embargo, para que esto se haga realidad, hay algunos pasos que son imprescindibles de seguir, como es el caso del plan de acciones – en ese plan de acciones, las metas de esta nueva empresa deben estar bien definidas y, también, con las estrategias trazadas para alcanzarlos.

Entonces, para ayudarte en ese momento delicado de la planificación de tu empresa, preparamos hoy un artículo especial para darte varios ejemplos de metas de una empresa.

En el caso de que se produzca un cambio en la calidad de la información, se debe tener en cuenta que, de pensar, elaborar y poner en práctica algunas estrategias para alcanzar esas metas, en nuestro día a día.

Sin embargo, la verdad es que cuando estamos hablando de establecer las metas de una empresa, la realidad es muy diferente de la más corriente con la que estamos acostumbrados.

Conozca SMART


Es precisamente para ayudar en este proceso (y aprovechar las ventajas de estos ejemplos objetivos de una empresa que le dará a conocer) que hay una herramienta llamada inteligente. En inglés, existe la palabra «smart», que significa «inteligente»; pero en ese caso, SMART es en realidad una sigla – usted va a entenderla más adelante.

El hecho es que la herramienta SMART es muy útil, y muy utilizada en ese medio del emprendedor, sirviendo para ayudar a tantas personas físicas, como personas jurídicas (personas o empresas) a establecer sus metas.

Lo que ya puedo adelantar, es que esas metas necesitan ser bien directas, de modo que ellas no acaben dejando margen para dudas o para suposiciones. En otras palabras, esas metas no pueden ser vagas – como nuestras clásicas metas de Año Nuevo, por ejemplo, como «el año que viene voy a cuidar más de mi salud», o «el próximo año voy a doblar el número de clientes de mi empresa «, Entiende lo que quiero decir?

No me entienda mal: estas metas más vagas pueden ser el primer paso para la definición de la meta real y más precisa.

Sólo a entender este objetivo general en la que quiere centrarse en, y reformularla de modo que se hace más precisa mucha más información directa, que y cómo va a lograrlo.

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– Entienda y utilice el método SMART para definir sus metas

A continuación, usted entender un poco más sobre el método SMART del que hablamos en la introducción.

Como dije, SMART es una sigla – más precisamente, un acrónimo – para 5 palabras en inglés, entienda abajo:

  • S ESPECÍFICOS (específica): tener una definición clara del objetivo que se realizará.
  • Edible M (medible): ¿Qué pasa si usted desea aumentar o disminuir (como ingresos o gastos, por ejemplo.
  • El ttainable (alcanzable): para más audaz que sea, el objetivo debe ser considerado en base a la realidad de la empresa – es decir, debe ser factible.
  • R Elevant (relevante): es necesario que el objetivo tiene una buena relevancia para la empresa. Ver si no hay metas más relevantes para pasar por delante de lo que tienes en mente!
  • E l tiempo determinada (tiempo): los términos de los objetivos es necesario definir con la mayor precisión posible, la fecha y la hora a suceder.

Este es un paso a paso simple, pero imprescindible para que usted pueda alcanzar las metas deseadas y necesarias para su empresa.

Recuerde pensar a fondo cada uno de estos pasos y realizar un proyecto minucioso, definiendo todos los detalles de ellos, para que las acciones a ser tomadas para alcanzar su meta se vuelvan más claras – y, consecuentemente, más fáciles y prácticas de si lograr.

Ejemplos de metas de una empresa


Para que usted se familiarice más con el asunto, voy a enumerar abajo algunos de los ejemplos de metas de una empresa más comunes, establecidas por las empresas del mercado actual.

Ah! Es importante destacar que los objetivos y metas en realidad tienen diferentes conceptos:

  • Objetivos: el objetivo es una idea, más vaga, de lo que se desea alcanzar.
  • Metas: la meta tiene fecha y hora definidas para suceder.

Para entender mejor, lea los ejemplos de meta y de meta abajo:

  • Objetivo: expandir su empresa
  • Meta: abrir más 2 filiales de su empresa en su ciudad en 2 años.

¿Puedes percibir cómo la meta da un mayor direccionamiento para las acciones que hay que hacer para lograr el objetivo?

Las metas que usted verá abajo, son metas que suelen traer buenos resultados para esos emprendedores, por ser buenos ejemplos de metas – aprovecharlas para inspirarse!

En este caso,

# 1 – Aumentar las ventas en x% durante los próximos meses

Nuestro primer ejemplo de una empresa objetivo es probablemente el más común, ya que se relaciona con las ventas – es decir, al final, lo que hace que una empresa de éxito.

Las ventas son el objetivo de todos los empresarios, pero muchos olvidan de transformar ese objetivo en metas y, por su cuenta, acaban olvidando de trazar estrategias para alcanzarlas.

El primer paso para hacer esta «transformación» del objetivo en metas es definir el porcentaje del aumento de valor deseado – recordando siempre, claro, de hacerlo con base en la realidad actual de la empresa, pues no sirve de trazar metas extraordinarias. En ese paso, usted realizará la cantidad (el «qué») y el plazo (el «cuando»).

# 2 – Reducir los costos de producción en x% hasta la fecha x

Cuando se habla de aumentar el beneficio, que es, lógicamente, necesario para cualquier tipo de emprendimiento, una de las primeras estrategias para lograrlo es reducir los costos. Entonces esa puede ser su meta inicial.

Estudie y entienda la realidad de su empresa para saber exactamente dónde necesita / puede haber la implementación de soluciones para la reducción de costos de ella.

Este es uno de los ejemplos de metas de una empresa que puede estar – y normalmente está – vinculada con la meta que he citado anteriormente.

Una de las medidas más comunes para alcanzar la reducción de costos deseada, es contar con la participación de los colaboradores de su empresa en ese proceso. Recuerde orientarlos con relación de desperdicios de material (sea cual sea: papel, alimento, agua, energía, etc.).

# 3 – Aumentar los índices de satisfacción de los clientes en x%, en x meses

Es necesario, lógico, que todo tipo de negocio esté siempre en busca de nuevos clientes. Sin embargo, tan importante como eso, es mantener (fidelizar) a los clientes actuales.

La verdad es que, para lograr estas dos acciones tan importantes, usted necesita que los resultados del producto que usted esté vendiendo – sea palpable o inmaterial – sean bastante satisfactorios.

Pensar en la mejora de la atención, así como de la calidad de los productos – y, por supuesto, en los precios de ellos – es quizás el punto principal para lograr alcanzar esa meta.

Recuerde que un cliente satisfecho influye en otras personas a convertirse en sus clientes también. De la misma forma, clientes insatisfechos acaban sorprendiendo a esos otros clientes potencial, que ya tendrán motivos para no comprar su producto o contratar sus servicios, incluso sin conocerlos.

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¡Comience a hacer sus metas!


Ahora usted necesita aprovechar estos ejemplos de metas de una empresa para su negocio! Estudiar el método SMART, corra detrás y sé que va a dar todo bien.

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