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Economía (y política) brasileña: el síndrome del búnker sitiado – Parte 3

Por Gustavo Chierighini, la plataforma editorial Editorial Brasil.

Estimado lector, con este texto encierro la trilogía «búnker sitiado» (haga clic aquí para la parte 1 y aquí para la parte 2). Alguien podría preguntarse: «¿Por qué abordar la temática política en un canal de medios tan más afecto a los universos de la economía, de la gestión y del espíritu empresarial?».

La respuesta es simple: la crisis económica que enfrentamos es de fondo esencialmente político y es en la política que se encuentra la clave de las soluciones para ponernos en el suelo otra vez (sin embargo, espero, de forma sostenible a lo largo del tiempo).

En los textos anteriores (búnker sitiado 1 y 2), abordé sobre la entropía operacional del gobierno y de su grupo político y agregados ideológicos, pero esta vez viro el alza de mira hacia la otra punta natural en el escenario de las disputas partidistas, a saber: oposición, que a su vez también cuenta -o al menos debería contar- con sus agregados ideológicos.

Y quien se sorprende con la utilización de la expresión «bunker» para abordar la problemática de la oposición en Brasil, necesita comprender de que estos no pueden estar acuñados dentro del palacio del Planalto, pero se encuentran, de la misma forma, acuados en palacios de algunos gobiernos estatales importantes.

Esto sin contar las salas y gabinetes legislativos, donde aparentemente se interconectan todos, sitiados tal vez no por la megalomanía, sino aparentemente por la misma ceguera que incapacita la formulación de propuestas alternativas -y dotadas de profundidad- a nuestros problemas.

En este contexto, oponiéndose a las inversiones gubernamentales, nuestros opositores se asemejan al emprendedor que quiere revolucionar el mundo, pero no logra cumplir su trabajo íntegramente.

¿Qué hace la oposición? En el caso de que se produzca un cambio en la calidad del producto, se debe tener en cuenta que, en el caso de que se produzca un cambio en la calidad del producto,

Lectura recomendada: liderazgo, política y economía: una discusión sobre el verdadero papel del empresario

Para completar el escenario opositor, se encuentra gran parte de lo que podemos llamar «el grande y medio capital brasileño», que aquí podemos clasificar, con mínimo riesgo de engaño, como legítimos agregados ideológicos, en lo que se refiere a un oposicionismo formado por fuerzas de ideología de carácter liberal.

Estos, con honrosas excepciones, tragados a un universo de participación pública adyacente, cuidando de propagar sus hechos socioambientales y aturdidos por el fuerte golpe de los coturnos de lo políticamente correcto, abandonaron las cuestiones centrales vitales a su propia prosperidad.

Aquí vale un ejemplo muy simple: fueran las fuerzas empresariales brasileñas capaces de oponerse al modelo intervencionista del gobierno y su política desastrada, ciertamente no estaríamos viviendo la inflación de dos dígitos de la actualidad, y con ella la sustracción del poder de compra en todas las clases sociales, pero que penaliza sobre todo a los sectores de menor ingreso.

La verdad es que una oposición fuerte, propositiva y articulada, que no ofrezca apenas el embarque en una lancha en camino a una isla donde no se sabe lo que será edificado, protege a la sociedad como un todo (de donde por señal, viene el dinero en forma de tributos para financiar el fondo partidista).

Una oposición así fortalecería la democracia con el horizonte obvio de la alternancia del poder, forzando al gobierno de turno a actuar de forma más diligente y eficaz, y por fin preservaría la dinámica económica en una normalidad. Resumiendo, ni siquiera los adversarios se benefician de la falta de competencia. ¿Dónde está nuestra oposición?

Foto «Brazil business», Shutterstock.

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