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Conozca los principales factores para el éxito de su negocio

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Meet-the-clave-factores-para-éxito-de-su-negocio Cuanto mayor es el éxito deseado, mayor es el riesgo involucrado. Esta es una premisa del emprendedorismo, no existe un emprendimiento que no tenga riesgo involucrado. Algunas personas tienen más tolerancia a enfrentar estas situaciones, son las que normalmente logran superar la barrera de la competitividad y garantizar un lugar al sol.

Esto no quiere decir que basta con arriesgar que usted va a lograr diferenciarse y obtener destaque. Es necesario correr riesgos muy bien calculados, tener una planificación sólida y estar atento al mercado. El éxito dependerá de varios acontecimientos, internos y externos, lo importante es estar preparado para anticipar crisis y aprovechar las oportunidades que el mercado señale.

A continuación vamos a presentar los principales factores para el éxito de un negocio:

innovación

Es imposible negar la importancia de innovar en el mercado actual. Tenemos cada vez más de lo mismo, y los consumidores están buscando productos y servicios diferentes, personalizados, exclusivos y prácticos.

Después del boom de las líneas de producción, la comunicación de masa y la reanudación de la fuerza del comercio en la segunda guerra, la competencia entre las empresas forzó a los nuevos negocios a buscar la innovación para aparecer en el mercado.

En los últimos años hemos visto a personajes como Steve Jobs y Chris Anderson como grandes nombres de la innovación y el espíritu empresarial. Steve Jobs creó Apple con fuerte atractivo para la innovación y … dio lo que dio! Chris Anderson estudió los nuevos negocios provenientes de Internet y apuntó cómo son exitosas las empresas que innovan sus modelos de negocio para atender demandas específicas, facturando más que los negocios tradicionales.

afinidad

La afinidad es mucho más que gustar, encontrar divertido o bonito. La afinidad con un segmento de negocio es tener la energía y la aptitud para manejar la actividad de manera rutinaria. Esto significa una implicación total. También es necesario tener o desarrollar habilidades que impulsarán el negocio. No se puede decir que se tiene afinidad para una actividad sin probar en la práctica. Es en la repetición del día a día que se comprueba la afinidad para una rama de negocio.

equipo

Los grandes empresarios siempre estarán rodeados de grandes profesionales. La elección del equipo de trabajo es tan decisiva como la elección del producto, del punto de venta y del área de actuación de la empresa. El gran volumen de quejas relacionadas con el déficit de mano de obra calificada podría ser evitado con una selección más cuidadosa de los profesionales que estarán al frente del negocio.

comunicación

Es redundante hablar que el cliente debe ser estudiado, comprendido y tratado con atención y respeto. Pero para ello, el cliente debe ser informado sobre sus productos para despertar el interés de comprarlos.

Las estrategias de comunicación involucra publicidad, marketing, asesoría de prensa, eventos, y otras formas de divulgación. Todas estas alternativas son formas de hacer la empresa más atractiva a los ojos de los clientes e inversores. Hay empresas con productos modernos, servicios funcionales, modelos de negocio innovadores, pero nada de eso va a adelantar si estas ventajas no se comunican al público objetivo.

Muchas variables están involucradas cuando analizamos el éxito de un negocio, no hay cuatro, cinco o diez elementos en un checklist del éxito empresarial. Pero algunas reglas nunca cambian, la empresa debe tener un equipo alineado, ser innovadora, comunicarse adecuadamente con el cliente y estar identificada con su rama de actuación. ¿Cómo está su empresa? ¿Todavía tiene dudas sobre alguno de estos factores? ¡Deja tu comentario!

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