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¿Cómo pagar a los empleados por grandes ideas?

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La mayoría de los empleadores buscan que sus empleados sean más innovadores. Cuando este es el caso de la mayoría de los empleadores, algunos realmente quieren pagar a sus empleados por sus ideas innovadoras que contribuyen en gran medida al desarrollo de la organización.

Por eso comienzan a pensar cómo pagar por ideas innovadoras.

¿Qué dicen los investigadores canadienses?

Después de realizar una revisión de los datos de las encuestas corporativas, estos investigadores encontraron que las bonificaciones de desempeño individuales y el salario regular no fomentan el pensamiento creativo en los empleados.

Sin embargo, mostrarán mejores habilidades de resolución de problemas y mayor creatividad, cuando se les otorgue un bono de equipo, un pago indirecto y planes de participación en las ganancias. rewarding employee

Uno de los investigadores llamado Bruce Curran, quien es un estudiante de doctorado en la Universidad de Toronto, afirma que los empleadores pueden pagar a los empleados por su innovación si lo hacen correctamente.

Sin embargo, agrega que los incentivos individuales no van a ayudar. Además, agregó que las bonificaciones grupales pueden desempeñar un papel importante para fomentar el tipo de intercambio de ideas basado en el equipo que conduce a nuevas ideas que son significativas.

También ha declarado que la innovación es colaborativa en diferentes perspectivas y, por lo tanto, los incentivos pueden motivar la colaboración entre la fuerza laboral.

¿Cuál será el efecto de recompensar a los equipos?

Cuando los empleados sean recompensados ??como equipos, estarán en condiciones de asumir más riesgos a corto plazo, ya que su propio salario no se verá afectado.

¿Cómo se realizó el estudio?

Curran y su equipo estudiaron los datos de la encuesta que compiló el gobierno canadiense de alrededor de 3000 organizaciones.

Los datos tenían detalles sobre la forma de pago a los trabajadores, los detalles sobre si las compañías habían creado o mejorado un producto o proceso de producción o si habían hecho una nueva introducción al mercado.

Resultado del estudio.

Al final del estudio, el equipo encontró que el pago variable del grupo era más importante en comparación con el salario individual en lo que respecta a la innovación corporativa.

El equipo afirmó que es importante que los empleadores paguen bien para cumplir con las preocupaciones salariales de la fuerza laboral.

Además, los empleadores deben recordar que el salario solo tiene un efecto menor en la innovación. Además, la capacitación corporativa regular será de gran ayuda para motivar la innovación entre la fuerza laboral.

Más innovación en empresas con fuerte beneficio.

Este fue otro informe hallado por el equipo de investigadores, quienes afirmaron que las compañías que ofrecen beneficios sólidos a sus empleados pudieron obtener una mejor innovación de la fuerza laboral.

La razón puede ser que los beneficios motivan a la fuerza laboral a tener una visión a largo plazo de su relación con la organización.

Para concluir, las personas tienden a mostrar más innovación cuando se sienten seguros acerca de su empleo. Entonces, como empleador, cuando se asegura la seguridad en el empleo, los empleadores pueden experimentar más innovación.

Además, cuando surgen ideas innovadoras, lo mejor que puedes hacer es pagarles algún tipo de incentivo por la innovación mostrada por el equipo, lo que les proporcionará una gran motivación para mostrar más innovación y creatividad.

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