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Cómo montar un plan de negocios Guía completa!

Si desea crear su propio negocio, cómo armar un plan de negocios es el elemento crítico! Es justamente eso lo que te voy a explicar hoy. De una manera sencilla y clara voy a hacerle comprender la importancia de este documento y lo que usted necesita saber para crearlo.

Hay mucha gente que no le importa esta cuestión a la hora de crear su negocio y acaba de arrepentirse mucho después. Por más que dé cierto trabajo y hasta que parezca un tanto aburrido, no salte esa parte.

Desde el momento de preparar un buen plan de negocios, las probabilidades de tener un proyecto más a tierra y con más posibilidades de éxito y crecimiento, son mucho más grandes!

Piense lo siguiente Ahora que usted tiene la oportunidad de ser el dueño de su propia vida y trabajar y dedicarse por algo que es sólo suyo, no dé espacio para aficionado. ¡Esa es la hora de dedicar todo de ti por tus sueños!

Así que me quedará conmigo por aquí hoy, preste atención y aprenda cómo montar un plan de negocios que será capaz de ayudarle en su nueva jornada.

¿Qué es un plan de negocios?


Antes de mostrarte cómo crear uno, necesito que entiendas bien lo que es un plan de negocios, ok? Como el nombre ya sugiere es un documento que te ayudará a planificar tu emprendimiento, sea cual sea.

El plan de negocios es una herramienta que le ayudará principalmente antes de la apertura de su proyecto, pero también se utiliza durante su trabajo. Contiene información importante que te ayudará a tomar las mejores decisiones.

Por ejemplo ¿De qué sirve usted decir que quiere abrir una cafetería al estilo de Starbucks en su región, si usted no ha investigado si la gente se adhiere a esa idea? No sirve de nada, es necesario que sea rentable y eso es lo que el plan de negocios va a hacer con usted.

Es lo mismo de querer montar una cafetería increíble, enorme y sólo tiene que invertir algo en torno a los 10.000 reales – a partir de la planificación usted consigue unir sus sueños y objetivos con su realidad, llegando a un acuerdo común.

Sólo con la elaboración de una planificación bien hecha es que su empresa se va a transformar en un negocio serio, que ha sido pensado en los mínimos detalles y que tiene una probabilidad casi nula de tener perjuicios y problemas.

Usted sabe por qué las empresas se rompe? La mayoría de ellas entra en quiebra en su quinto año y la mayor causa de ello es justamente la falta de una buena planificación.

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Beneficios de un buen plan de negocios


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Ahora quiero mostrarle cuáles son las ventajas de hacer un plan de negocio de la empresa. Tal vez saber las cosas buenas que le traerá te deje más preparado y animado para enfrentar ese proyecto.

Así que básicamente cumplen las tres ventajas de un plan de negocios que considero más importante, los que pueden influir en su negocio como un todo y que puede ayudarle a obtener más rápido a su meta, alcanzar el éxito.

Cómo armar un plan de negocios es un paso que cada empresario que quiere alejarse necesita dar. Entonces deja que te anime, ok?

Vamos allá

# 1 – Te da conocimiento profundo sobre tu área de actuación

Hay mucha gente que ha oído hablar de un negocio X y ha decidido invertir todo de él en él. Sólo que tiene un pequeño problema Esa persona se olvidó de cuán importante es comprender el negocio profundamente.

Si va a montar un restaurante italiano, por más que usted no cocine, usted necesita entender la comida, entender la cultura italiana. ¡Si no tiene ese básico usted no va a ninguna parte!

Es lo mismo aquí. Un plan de negocios bien hecho te hará ir detrás de información de calidad y conocimiento profundo en tu sector de actuación. Esto es fundamental para usted.

Sólo tiene éxito en esa vida a las personas que entienden exactamente lo que están haciendo.

# 2 – Evitar perjuicios y actitudes que te llevar a la quiebra

A partir del momento en que usted ya entiende del negocio su visión se expande completamente y eso le ayuda mucho durante todo el proceso. La planificación también te hará estudiar el mercado de tu región y moldear cuáles son sus posibilidades por ahí.

Es como si pudieras ver tu negocio montado, incluso sin sacarlo del papel. Esto ayuda mucho para que usted no cometa errores triviales, no tenga perjuicios ni caiga en trampas emocionales – todo será decidido por la razón.

Las posibilidades de que una persona que hizo una buena planificación a tener problemas son más pequeños que los que no consideran este detalle. Por supuesto que sólo la planificación no resuelve, usted necesita esforzarse y trabajar, pero es un hermoso de un comienzo.

# 3 – Da una base sólida a su negocio – incluso pequeño puede crecer mucho!

Tal vez sea la ventaja más importante de este documento. Él realmente va a convertir en un experto en su área, usted será emprendedor y desde allí es mucho más fácil trazar sus metas y reconocer los caminos que usted necesita para caminar.

No importa si su negocio va a comenzar muy pequeño y de manera sencilla, teniendo esa planificación bien elaborada usted sabe que eso es sólo una fase y que si continúa trabajando de la forma que trazó, pronto pronto crecer y llegar muy alto.

Cómo montar un plan de negocios Todo lo que necesita saber


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Con la ayuda de la información Sebrae Te traje ahora lo que es más importante en la preparación de un plan de negocios. Estoy seguro de que si usted se preocupa por cada artículo a la vez, va a poder hacer todo.

Primero necesito que usted no se asuste con el trabajo que tendrá para lograrlo. Recuerde lo que he hablado más arriba Ese es su negocio, esa es su vida y usted tiene que dar todo de usted!

Además, si usted siente cualquier dificultad, al final del texto voy a darle una sugerencia que seguramente puede ayudarle con eso, que va a ser una ayuda increíble en su descubrimiento de cómo montar un plan de negocios.

¡¿Todo bien?! Así que vamos allá, vea ahora cómo montar un plan de negocios

# 1 – Resumen Ejecutivo

El resumen ejecutivo es la primera parte de su plan de negocio, pero debe hacerse sólo al final. Esto es porque funciona como una especie de resumen de todo el plan, una breve presentación de su proyecto.

Él está constituido de aspectos importantes del plan, dando una idea sobre cada sesión de él. Funciona incluso como un resumen de todos los aspectos de su negocio.

Contiene una breve descripción de la empresa, detallando varios puntos

  • ¿Qué es el negocio?
  • ¿Cuál es la misión?
  • Perfil de los emprendedores
  • Productos y servicios y sus principales beneficios
  • Segmento de clientes que será atendido
  • ubicación
  • Inversión total
  • Indicadores financieros
  • Su forma jurídica
  • Encuadramiento tributario

De acuerdo con el Sebrae esa parte necesita tener básicamente cinco características

  1. Ser simple y conciso – como máximo tres páginas;
  2. Despertar el interés de quien lee;
  3. Transmitir profesionalismo de la empresa o proyecto;
  4. Destacar las conclusiones;
  5. Proporcionar una visión general y clara del plan.

# 2 – Análisis del mercado en su región

Este es el momento en que usted conocer y analizar el escenario local. Desde quiénes serán los clientes, quién son los proveedores para su negocio e incluso los competidores.

También es importante definir cuáles serán los productos o servicios que usted va a ofrecer, sin hablar de la identificación del público objetivo. Definir su público es quizás la parte más importante de este análisis. Esto es porque el público influirá en todas sus decisiones.

Hay algunas formas de hacerlo, tanto a través de un cuestionario a un número exacto de personas, ya sea por visitar a los competidores. ¡Lo importante es correr detrás de informaciones reales!

# 3 – Análisis de cómo se verá el producto

Este es el momento de intentar medir cuál será la calidad de su producto / servicio y su costo-beneficio.

A partir del momento en que usted sabe quién serán sus clientes y lo que necesitan y desean, es fácil diseñar su producto / servicio para tener una recepción más grande.

# 4 – Plan operativo

Aquí es el momento de tomar decisiones más físicas, digamos así. En este plan usted describirá cómo su empresa será montada, estructurada.

Los puntos como localización, equipo y estructura serán estudiados y definidos en ese momento. También es importante analizar sobre la capacidad de producción o de atención a los servicios.

# 5 – Plan financiero

Después de ver cuál es la estructura que desea montar es hora de ver si usted puede hacer esto y si su negocio tiene potencial mismo – aquí hay que usar la razón, nada de emoción, eh?

En esta etapa de cómo montar un plan de negocios usted trabajará en los siguientes puntos

  • Capital de giro;
  • los gastos;
  • ingresos;
  • Costos iniciales;
  • Flujo de caja;

Todos los elementos colocados necesitan ser detallados, todo bien? ¡Eso ayuda mucho!

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Cómo montar un plan de negocios Consejo de oro


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¿Qué te pareció de esta presentación que he preparado para ti? Resolví reuní las informaciones de forma sencilla y directa para que usted comprendiera exactamente cómo funciona y para que supiera cuáles son los puntos más importantes.

Si aún así usted se siente inseguro y tiene miedo de hacer algo mal, tengo un consejo de oro para usted El curso de elaboración del plan de negocios. Él es todo en línea y te va a describir todos los elementos con profundidad.

La inversión para comenzar el curso es súper bajo y usted puede estudiar ahora mismo. ¡Conozca el curso para elaborar un plan de negocios y empiece a trabajar!

Espero que este artículo haya sido útil para usted. Ahora es sólo poner la mano en la masa, eh? ¡Buena suerte para usted!

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