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¿Cómo elegir un socio? 10 Consejos sencillos para no equivocarse

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cómo elegir a un socio

Cuando nos preguntamos sobre cómo elegir a un socio, estamos ante una cuestión compleja y muy importante.

Generalmente, quien hace esa pregunta está en un momento importante de la vida profesional … Una elección equivocada puede traer años (o incluso decadas) de sufrimiento y estrés.

Es por eso que, antes de elegir un socio de negocios, es necesario respirar fondo y poner la razón en primer lugar. Después de todo, ¿estamos buscando en el lugar correcto?

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1 – La afinidad es importante

El primer punto a ser buscado en un buen socio es la afinidad.

Recuerde que, durante los primeros años del negocio, hay buenas oportunidades de usted convivir con esa persona tanto tiempo como convive con su familia. Es prácticamente una boda.

2 – Complementación también

Si la afinidad es suficiente, sería muy fácil descubrir cómo elegir un socio ideal. Pero no es así como la banda toca.

El segundo criterio que traemos se refiere a la complementación: ¿qué el otro tiene y usted no? Lo que usted tiene y él no?

Por ejemplo: si el negocio requiere conocimientos prácticos de programación, marketing digital y ventas, de poco sirve que ambos conozcan todo sobre programación y nada sobre marketing y ventas.

Es necesario mezclar habilidades … Eso deja a la pareja más resistente a las dificultades inherentes al espíritu emprendedor.

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3 – Reacción a las crisis

Cuando las cosas van bien, todos son óptimos. Pero ¿y cuando una crisis golpea a la puerta?

Su (futuro) socio se desespera y pierde el control de la situación? ¿O sienta e intenta resolverla junto al equipo con tranquilidad y de la mejor forma posible?

Conocer las reacciones de su pareja en situaciones extremas es muy importante tener seguro de que siempre podrás contar con él.

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4 – Valores en común

Imagine a dos personas sentadas en un bar. La cuenta llega, ellas pagan y el cambio viene a más.

Una de ellas quiere devolver, la otra no. Hay una visible incompatibilidad de valores ahí, ¿verdad?

Antes de elegir a su socio, asegúrese de que tienen valores en común. Esto evitará mucho dolor de cabeza y frustración futura.

5 – Personalidades diferentes

A pesar de los valores iguales, es deseable que las personalidades sean diferentes. Así el ambiente de trabajo se vuelve más dinámico, proactivo y abierto al debate.

6 – Hábitos

¿Cuáles son los hábitos de su futuro socio? ¿Es alguien positivo y proactivo o alguien pesimista y perezoso?

Los hábitos de una persona dicen todo sobre su estilo de vida. Obsérvelos atentamente para estar seguros de que este posible socio tiene algo útil a ofrecer.

7 – Objetivos

Y si estamos hablando de cómo elegir a un socio, no podemos ignorar la cuestión de la alineación de objetivos. Tener visiones muy diferentes a largo plazo traerá problemas en algún momento.

Si un socio quiere se convierta en multimillonario lo más rápido posible y el otro sueña sólo en construir un pequeño negocio local, es obvio que ambos están en ritmos diferentes y, probablemente, no darán cierto trillando el mismo camino.

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8 – Alineación de expectativas

Además de los objetivos, otro importante factor a ser alineado son las expectativas de uno en relación al otro.

Antes de cerrar la asociación y comenzar la construcción del negocio, se siente con su pareja y busquen discutir honestamente todo lo que uno puede y debe esperar del otro.

Esto reduce los márgenes para posibles malentendidos y disminuye considerablemente las posibilidades de frustración.

9 – Miedo? Mejor no

Si usted percibe que una persona tiene miedo de discutir con usted, ciertamente no sirve para ser un buen socio (lo mismo vale si usted tiene miedo de discutir con ella).

En un negocio, es necesario debatir diariamente sobre diversos asuntos, y eso no sucede de una manera eficiente cuando hay miedo de alguna de las partes involucradas.

Lo ideal es que, además de libres para contribuir con sus ideas, los socios tengan un sentimiento suficiente para golpear el pie o ceder de acuerdo con la situación.

10 – ¿Y si el negocio termina?

En primer lugar, ambos socios ya tienen que ser conscientes de lo que sucede si todo acabe …

Sí, parece un poco apocalíptico, pero entender lo que va a ser hecho si el negocio no funciona es fundamental para que todos puedan trabajar con tranquilidad y foco.

cómo elegir a un socio¿Y tú, tienes alguna historia interesante para contar? ¿Ha tenido problemas con las sociedades mal planeadas?

Cuéntanos a través de los comentarios, estaremos encantados de conocer un poco más sobre su historia.

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