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6 errores que usted no debe cometer al invertir en startup –

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"startup" width = "300" height = "201" srcset = "http//ganardineroporinternet.me/wp-content/uploads/2019/04/6-errores-que-usted-no-debe-cometer-al-invertir-en.jpg 300w, https (en el caso de que no se encuentre en el mercado).El mercado de startups nunca ha estado tan caliente. Cada día surgen nuevos emprendimientos de las más diversas áreas de actuación mostrando que es posible sacar una idea del papel y alcanzar resultados expresivos.

Con esta nueva perspectiva, los emprendedores han arriesgado cada vez más a intentar aprovechar este nicho. Pero no todo son flores más de la mitad de estas nuevas empresas cierran las puertas en hasta 4 años. La receta para funcionar depende de diversos factores. Pero no podemos negar que mucha gente ha logrado emplacar buenas ideas incluso ante todas las diversidades posibles.

La clave del éxito, en este caso, puede ser observar cuáles son los errores más comunes cometidos por los emprendedores y evitarlos. Vamos a mostrar algunos de estos errores y explicar cómo saber si el camino elegido es el correcto!

1. No validar su idea

Para que una idea se convierta en realidad, hay que validarla. Muchas veces, acabamos escondiendo el proyecto con miedo de tener la solución robada, y esa práctica puede acabar blindando la ejecución de él. Las críticas son importantes para señalar si el camino trillado es el mejor o no. Buscar saber la impresión de otros emprendedores, posibles clientes y potenciales inversores es esencial para identificar probables obstáculos y objeciones del proyecto.

2. Hacer todo solo

Un punto importante es contar con un equipo calificado para construir una startup. Además de ser un camino arduo aventurarse solo, los inversores raramente apuestan en proyectos de emprendedores solitarios. Un equipo comprometido y cualificado es imprescindible para dar los primeros pasos hacia el éxito.

3. Hacer "más de lo mismo"

Invertir en una idea original es un factor muy importante, y basar elecciones en proyectos que ya existen puede ser un error fatal. Para lograr una posición de destaque, es necesario ser creativo. Buscar y validar la originalidad del proyecto no puede ser un factor secundario. Entonces salga adelante con algo que represente innovación y dinamismo.

4. No conocer a tu público objetivo

El mercado es enorme y el perfil del consumidor es variado, por lo que es una ilusión pensar que su producto o servicio agradará a todos. Es necesario identificar su objetivo e invertir las energías en un nicho específico. Con el público definido, el empresario sabe con quién y cómo hablar para tener un proyecto acertado.

5. Tener ideas inflexibles

Estar preparado para percibir que la idea no es tan buena así es una lección dura, pero necesaria. Durante la maduración del proyecto, es común que las percepciones cambien y que la startup no parezca tan interesante como al principio. Es hora de no desistir y volver al portapapeles el emprendedor debe trabajar más aún y adecuar el proyecto a una realidad más prometedora. ¡Ser abierto a cambios es necesario!

6. No saber dosificar ambición y acción

Pensar global y no poner límites para el crecimiento de la puesta en marcha, seguramente, es el camino correcto a seguir. ¡Pero hay que cuidado! Actuar localmente al principio es una estrategia interesante para garantizar una escalabilidad sostenible.

Una actitud muy agresiva de cara puede significar ascenso meteórico, pero no abra la mano de crecer en el momento oportuno y tener un público comprometido. La velocidad es buena, pero tenga cuidado. ¡Sea rápido sin renunciar a calidad y sostenibilidad!

¿Te gustó nuestro post sobre la inversión en el inicio? Entonces aproveche para leer nuestro artículo sobre cómo empezar a invertir!

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