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En el comercio electrónico ¿qué es FIFO, LIFO, PEPS, UEPS y FEFO?

FIFO (FIFO) FIFO es un acrónimo de Primero en entrar, primero en salir o primero en entrar, primero en salir, la traducción al portugués. Se trata de una estrategia de gestión de inventario en la que los productos que se almacenan más tiempo se envían primero a los consumidores. Esto garantiza que el costo de la mercancía vendida y el costo del stock restante sean coincidentes.

LIFO (LIFO) el término se refiere al último en entrar, primero en salir o último en entrar, primero en salir en portugués. En esta estrategia, el producto más reciente en el stock (con menor tiempo de almacenamiento) se distribuye primero. Con ello, puede haber divergencia entre el costo de la mercancía vendida y el costo del stock remanente, ya que no siempre es posible pagar el mismo precio por lotes distintos de productos.

PEPE En primer lugar significa caducado, primero en salir o primera victoria, primero en salir en portugués. En este modelo los productos con fecha de caducidad más próxima se despachan primero, poco importando durante cuánto tiempo los artículos están almacenados.

¡Si esa sopa de siglas y letrinas te dejó confuso, no te preocupes! Vamos a explicar en detalle cada uno de estos términos y cómo se aplican en la gestión de una tienda virtual.

En primer lugar, es fundamental entender que todas estas palabras se refieren a estrategias de gestión de stock, ya sea en un Centro de Distribución (CD), almacén o almacén.

Estos modelos permiten organizar todo el flujo de entrada y salida de los productos, definiendo directrices y favoreciendo cálculos como los ingresos de venta y el valor del stock restante.

Puede estar seguro de que si su negocio tiene un inventario profundo y diverso de productos, el concepto que hay detrás de estos términos será de gran ayuda para optimizar la gestión.

Vamos a los detalles. O, si lo prefiere, escuche la versión en audio de este post

FIFA o Peps ventajas y aplicaciones

Como se explicó anteriormente, el modelo FIFO prioriza el envío de los productos más antiguos en el inventario para el consumidor final.

Traducir en un ejemplo práctico suponga que usted compró dos lotes del producto A en un mismo mes, siendo que el lote 1 fue adquirido en 05/04 y el lote 2 en 25/04.

Si un consumidor a efectuar una compra en 26/04, el modelo FIFO determina que debe recibir un elemento que surge Lote 1. Sólo cuando el primer lote se agota se puede enviar artículos pertenecientes al lote 2.

Esta lógica garantiza una circulación continua y ordenada de los ítems, evitando problemas como el deterioro o obsolescencia de los productos. Por otra parte, es posible definir con precisión los costes de venta y el caldo.

Imagine, por ejemplo, que entre la compra del lote 1 y del lote 2 los precios hayan subido el 10%. En este caso, puede calcular su margen de beneficio y ajustar el precio de venta de una manera más simple.

Lifo o Ueps ventajas y aplicaciones

En el modelo Lifo el producto es menos tiempo en la acción sale primero.

Vamos a usar el mismo modelo del tema anterior usted compró el lote 1 del producto A en 05/04 y el lote 2 del mismo artículo en 25/04.

En este caso, los consumidores que compraron en 26/04 recibirán un artículo Lote 2. Sólo cuando este lote termina la tienda puede desencadenar Lote 1 productos.

Esta lógica puede ser interesante en momentos de pico en los precios de un producto. El Lifo permite que esta alta sea repasada al consumidor, sin que la empresa tenga que internalizar el aumento para preservar los precios.

Por otro lado, al utilizar este modelo, el valor del producto almacenado tiende a subestimarse. Considere la misma alza del 10% en el precio entre un lote y el otro. Los elementos almacenados tendrán un desfase de precio en relación a los elementos ya disponibles.

Esta lógica no es interesante para los productos con fecha de caducidad, que deben seguir otro modelo.  

Fefo ventajas y aplicaciones

El modelo Fefo tiene en cuenta el producto ‘s fecha de caducidad para determinar la secuencia en la que las porciones fuera de stock. Los productos que están más cerca de la madurez deben comprobarse en primer lugar.

Este modelo se recomienda para el comercio de productos perecederos, tales como alimentos, cosméticos, productos químicos, entre otros.

En este caso, una forma interesante de calcular los valores de venta y el stock restante es utilizar un modelo de coste medio (media ponderada o media móvil). De este modo es posible evaluar de forma más precisa el impacto de posibles fluctuaciones en el precio del producto.

conclusión  

En un primer momento puede parecer complicado entender todas las siglas que definen la gestión y el flujo de los productos almacenados.

Pero, al conocer los conceptos y la realidad de la tienda en cuestión ese control se vuelve mucho más fácil.

El modo más práctico para definir una estrategia es observar atributos como frecuencia de compra de los productos, fluctuación media de precios, perecibilidad de los ítems vendidos y volumen de ventas.

Considere todas estas variables, evalúe los modelos y verifique cuál de ellos se adecua mejor a la lógica de su negocio.

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