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10 pasos importantes para organizar tu negocio

abril 25, 2019
Imagem 1 - Finanças da empresa 10 passos importantes para colocar o negócio em dia
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Las finanzas de la empresa están un desastre y usted no sabe por dónde empezar a poner la casa en orden?

Tenga calma, pues todo tiene solución.

En este artículo, voy a dar varios consejos y todavía presentar todos los pasos para que usted administre su negocio financieramente sin complicación o desesperación.

Mantener las finanzas de la empresa en día es un desafío en medio de tantos quehaceres.

Entre las tareas diarias de los emprendedores, buena atención a los clientes, la creación de nuevos productos.

Mantener motivación de los empleados y poner la mano en la masa para hacer que el negocio funcione.

Además de todo esto, usted todavía necesita organizarse para hacer el trabajo control financiero.

¿Has pasado por alguna situación parecida a esa?

Con certeza sí, pues esa es la rutina de cualquier empresa.

Pero usted tiene dificultad para manejar su negocio porque no sabe exactamente cuánto dinero entra y cuánto dinero sale?

Además, ya retrasó el pago de alguna cuenta porque olvidó el plazo?

Entonces, la cosa cambia de figura y comienza a adquirir contornos de problema.

Muchos empresarios tienen dificultades para hacer un trabajo planeamiento financiero por falta de tiempo o incluso de conocimiento.

Pero ese es un elemento esencial para el éxito.

Con un control financiero empresarial eficaz, usted puede comprobar cuánto recibe y cuánto gasta por mes.

Tener una noción de los gastos a lo largo del año, además de trazar las mejores estrategias para el éxito de la empresa.

Pero ¿cómo dar cuenta de todo esto?

Las reglas fiscales cambian constantemente, y la contratación de profesionales contables para hacer los informes de la empresa es una necesidad.

El problema es que el contador muchas veces es tercerizado y no consigue enviar informaciones precisas por la falta de convivencia.

Y también en razón de los datos incompletos que se envían a él.

Esta es una de las razones que llevan al empresario a ver al profesional contable sólo como un gasto más.

Y no como un auxiliar en toma de decisiones en la empresa.

El contador puede participar con diversas informaciones gerenciales para ayudar en su negocio.

Pero, para ello, hay que entender de qué se trata cada informe y cómo debe hacerse la gestión.

Sólo así las demostraciones contables mostrarán una realidad mejor.

En este texto, voy a abordar cómo separar las finanzas empresariales de las personales.

Hablar de cursos de capacitación gratuitos, términos e informes que ayudarán mucho en el control financiero.

Continúe leyendo y cambie la forma de ver las finanzas de la empresa.

¿Cuáles son las finanzas de la empresa?

Imagen 2 - Finanzas de la empresa 10 pasos importantes para poner el negocio al día¿Cómo controlar las finanzas de la empresa? ¿Y por qué hacer ese control? Tenga todas las respuestas en este artículo.

Muchos empresarios tienen dificultades para hacer una buena gestión financiera empresarial, porque creen que esto se reduce cuentas a pagar.

Es cierto que esta es una tarea muy importante, pero hay que ir más allá.

¿Cómo gasta, en lo que gasta y de qué forma gasta el dinero de la empresa?

¿Cómo vende, como serpiente, cómo recibe y cuánto recibe por sus negociaciones?

Al contestar estas preguntas, usted estará teniendo una primera visión más profunda sobre los dos grandes grupos de la gestión de las finanzas:

los gastos y los ingresos.

No importa qué actividad económica de su empresa, el movimiento financiero es esencialmente la misma.

El dinero entra con la recepción por los clientes, y el dinero sale por el pago de todo lo que hace que el negocio funcione.

Uno de los obstáculos es que ese movimiento ocurre en plazos diferentes.

Primero vienen los gastos y, después, los ingresos.

En la práctica, usted invierte junto a los proveedores para adquirir mercancías para reventa o insumos para producir o prestar servicios y, en el futuro, repone ese valor en el cuadro.

Dependiendo de la forma en que recibe, este plazo puede ser extenso.

Como en el caso de algunas maquinas de tarjeta que sólo liberan los valores en 31 días.

Es mucho tiempo para tener el dinero de sus ventas, no es así?

¿Y cómo organizarse para no faltar recursos para nuevas compras?

El control riguroso de las finanzas de la empresa es la respuesta.

Si usted enfrenta problemas, necesita identificar el origen.

Muchos empresarios se enrollan con el control de las cuentas a pagar y recibir.

Y ahí, ocurre de eventualmente no haber saldo para quitar las deudas.

Esto demuestra claramente la ausencia o la desactualización del flujo de caja.

Que es un poderoso instrumento para presentar la efectiva realidad financiera del negocio.

¿Por qué es importante tener el control de esas finanzas?

Imagen 3 - Finanzas de la empresa 10 pasos importantes para poner el negocio al díaControlar las finanzas es tener la garantía de trallar con números confiables y reales que pueden posibilitar una planificación sosteniendo para el futuro de su negocio.

La falta de organización e información distorsionada perjudican las finanzas de la empresa.

Para tener datos confiables, usted necesita disciplina, procedimientos y organización.

El control financiero posibilita un análisis más claro de los productos y servicios que generan más beneficios.

¿Cuáles son más caros, y si el emprendedor está gastando más de lo que debe.

Además de saber de dónde viene el dinero, a dónde se destina y cuál es la mejor forma de aplicarlo.

Para ello, no se puede contar con su memoria.

Es necesario tener al menos un control para entender la salud financiera de la empresa.

La organización de las finanzas no es una pérdida de tiempo.

Sí, usted necesita dedicarse a las ventas, pero la planificación financiera es esencial para el éxito del negocio.

Si el control está bien hecho, ayudará a entender la situación financiera de la empresa ya tomar las mejores decisiones para crecimiento ella.

Pues usted tendrá una visión general de las finanzas.

Usted puede hacer este control de varias formas. Me voy a citar algunas de ellas:

  • En los cuadernos, mediante la inserción manual de información
  • Con una hoja de Excel de control financiero para pequeñas empresas
  • A través de un sistema de gestión financiera en línea, de manera automatizada.

Obviamente, cuanto mayor sea la tecnología, mayor es la precisión del control y menor su implicación con la tarea.

Pero para empezar, recuerde que usted no necesita ser un especialista, pues ese papel que ocupa es su contador.

Por otro lado, nunca olvide que es importante tener disciplina, paciencia y voluntad de aprender y crecer.

¿Cómo poner las finanzas de la empresa en orden?

Imagen 4 - Finanzas de la empresa 10 pasos importantes para poner el negocio al díaSon tres pasos principales que involucran a la organización de las finanzas de la empresa. Entiende en este tema lo que quiere decir cada una de ellas.

Administrar las finanzas es un proceso progresivo, y usted puede dividirlo en tres pasos principales:

  1. organización
  2. Gestión de la caja
  3. Evaluación continua del rendimiento.

Voy a detallar cada uno de ellos a partir de ahora.

Primer paso: combata el caos con organización

Si usted necesita ausentarse de la empresa, alguien sabrá a través de los controles adoptados cuáles son las cuentas y los recibos del día.

¿O va a decir que usted guarda toda la información sólo en la cabeza?

Si algún proveedor solicita un comprobante de pago, o si su cliente solicita que un proveedor palanquilla se reenvía.

¿Usted tendrá a mano o necesita buscar en los movimientos de su banco?

El primer paso para poner las finanzas de la empresa en orden es organizarse.

Registre todos los datos financieros en un sistema.

Si se evalúa como un gasto inviable, utilice al menos una Planilla de excel o de Google Drive para esta tarea.

Vale incluso recurrir a un cuadernito.

Lo que importa es que cualquier persona debe poder acompañar diariamente lo que hay para ser pagado y qué recibos deben ocurrir a lo largo del mes.

Cuanto más riguroso sea ese control, menos susceptible a errores él estará.

Además, siga estos consejos para organizarse financieramente:

  • Haga conciliación bancaria diario para garantizar que los pagos se hicieron de forma adecuada y saber qué clientes ya pagaron sus boletos
  • Realice los pagos en un horario fijo
  • Salve todos los comprobantes
  • Establezca autorizaciones y pague sólo cuando el documento esté firmado
  • Hacer reuniones con el financiero para discutir el desempeño de la empresa
  • Utilice una herramienta que permita almacenar los boletos emitidos.

en libro Emprendedor: Gestión Financiera Para Micro y Pequeñas Empresas (Editora Alta Books), Luis Roberto Antonik aconseja a los empresarios a construir sus empresas de manera organizada y con ojos en el futuro.

"Planifique los negocios, piense, ponga en el papel, discuta con los hijos y con la esposa, no haga nada" de cabeza.

La posibilidad de dar mal disminuye mucho ", escribe.

¿Es una buena lección para adoptar ahora mismo, concuerda?

Segundo paso:

Mantenga los ojos en los signos vitales de la empresa. Haga la gestión de la caja.

Usted sabe exactamente cuánto la empresa tiene en caja en ese momento y sabe cuánto tendrá de saldo hasta el final del mes?

¿Puede comprar nuevos equipos? ¿A la vista oa largo plazo?

¿El responsable del financiero sabe con antelación esa información y tiene a disposición datos fiables?

Para que su empresa pueda seguir funcionando, usted necesita tener dinero.

Pero además, es necesario saber cuál será el saldo financiero.

Sólo a partir de esa proyección es que podrá programarse con los pagos y recibos – y eso es posible a través de la gestión de la caja.

Tercero paso: evalúe el desempeño del negocio y busque siempre mejorar

Evaluar el desempeño de su negocio en el mercado es un paso esencial para calificar la gestión.

Para ello, cree objetivos y metas financieras bien definidas y establezca plazos.

De esta forma, usted se mantendrá motivado para alcanzar lo que propuso y tiende a dedicarse más intensamente al control financiero.

No deje de evaluar mensualmente cómo se están cumpliendo estas metas y busque nuevas maneras de mejorar su negocio.

Después de todo, usted debe saber exactamente dónde está y dónde desea llegar.

De esta forma, es posible trazar nuevos objetivos e identificar lo que debe ser hecho a lo largo del mes e incluso del año.

Entiende las finanzas de tu empresa

Imagen 5 - Finanzas de la empresa 10 pasos importantes para poner el negocio al día¿Usted entiende todos los números de su negocio? ¿Puedes analizar si entre recibidos y pagados, el dinero que sobra es ganancia?

Organización, control, monitoreo, evaluación.

Todas estas acciones ahora ya parecen más claras, sin quedar dudas en cuanto a su relevancia.

Pero usted sabría decir lo que todas ellas tienen en común?

Voy a dar una pista: es algo que está directamente relacionado con su éxito al frente del negocio.

Si aún no ha captado, no hay problema.

Estoy hablando de la necesidad de entender las finanzas de su empresa, es decir, comprender exactamente cómo el dinero entra y cómo sale.

El estudio de estos factores es que permite estancar un posible ralo financiero por donde el dinero se escurre, promover ajustes y calificar el desempeño de la caja.

A largo plazo, será la diferencia entre sobrevivir y crecer.

Analice cómo ocurren sus recibos:

  • ¿Cuáles son los productos más vendidos?
  • ¿Cuál es el servicio más solicitado?
  • ¿Los clientes realizan la mayoría de los pagos a la vista oa plazo?
  • La mayoría de sus clientes prefiere boletos o tarjeta de crédito?
  • ¿Qué tasa el banco está descontando al efectuar los recibos?
  • Identifique y haga un control diario de los recibos
  • Identifique sus clientes que incumplen.

Analice cómo ocurren sus pagos:

  • Compruebe que las cuotas de pagos caigan en la misma fecha de recepción
  • Negociar mejores condiciones de pago con proveedores
  • solicitud descuentos en los pagos a la vista
  • Tenga un horario fijo para realizar los pagos diariamente
  • Guarde los comprobantes en un lugar específico.

Entender el flujo de pagos y recibos puede realmente mejorar la gestión financiera de su empresa.

10 consejos para administrar las finanzas de la empresa

Imagen 6 - Finanzas de la empresa 10 pasos importantes para poner el negocio al díaCon estos consejos, usted estará más familiarizado con el universo de las finanzas y sentirá mucho más seguridad para hacer el control de su negocio.

Después de entender lo que son las finanzas de la empresa, ha llegado el momento de conocer cuáles son las mejores prácticas para colocar efectivamente la casa en orden.

Si usted está en rojo, vea en la relación que presento a continuación una oportunidad de volver a respirar y salir de la UTI financiera en la que se metió.

Si el saldo es azul, ni por eso significa que estás haciendo todo con perfección.

Creer, siempre da para enjugar más los gastos y alcanzar un mayor beneficio.

1. Educación financiera

El primer paso para hacer el control financiero de una empresa es invertir en educación financiera.

Esto no necesariamente significa mucho dinero en los cursos.

Aquí mismo en el Blog, siempre traigo contenidos inéditos con varios consejos para descomplicar la financiera de la empresa como un todo.

Entonces, utilice esta información como fuente de conocimiento.

¿Quiere una buena sugerencia?

Comience a investigar sobre el tema en Internet y comprar libros.

Hay varios títulos que todo empresario debería leer.

El consultor financiero Gustavo Cerbasi tiene varios libros publicadostanto para la gestión de la empresa como para las finanzas personales.

En 2016, lanzó un curso llamado Inteligencia Financieracon una duración de tres meses.

Las clases abordan un paso a paso para conquistar la libertad financiera y cuentan con varias hojas de trabajo muy útiles.

Por su parte, el Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae) cursos en línea, incluso gratuitos, orientados a áreas variadas.

Vea algunas opciones de curso de finanzas empresariales:

Todos los cursos citados arriba son gratuitos, y la única inversión es su tiempo.

Invertir en educación nunca es demasiado, especialmente considerando el crecimiento de su negocio.

2. Pro-labore

Una sugerencia muy importante y esencial para el éxito de la empresa es la determinación de un valor fijo de pro-labore.

Pero lo que es los gastos de gestión?

Es una de las formas de remuneración del administrador, para que usted tenga su salario mensual y no mezcle sus cuentas con las de la empresa.

Este valor debe estar previsto en el presupuesto, sobre el que hablaré en la secuencia.

Bajo ninguna hipótesis, las cuentas de la empresa pueden mezclarse con las de los socios.

En caso contrario, los informes no presentarán la realidad de ella, sino de la empresa y del propietario.

Dificultando la toma de decisión y la evaluación de los resultados.

También haga su planificación personal para saber cuál debe ser el valor establecido para el pro-labore.

3. Demostración de resultados

El contador de resultados del ejercicio (DRE) se genera mensualmente por su contador.

En este informe, como su nombre indica, se demuestran los valores de los ingresos, costes y gastos de la empresa.

Los valores de ingresos y gastos se indican en el mes que ocurrió, sea cual sea el día en que se realizó el pago.

Por ejemplo, si usted compra R $ 800,00 de material de oficina y parcelar en tres veces, constará R $ 800,00 en el DRE.

Con este informe, usted puede hacer un seguimiento de los ingresos y gastos mes a mes y comprobar cuáles han sufrido mayor variación.

Esto permite realizar un análisis más detallado y verificar qué costos han aumentado y deben ser cortada.

4. Entender los conceptos

No es vergüenza para nadie admitir que aún no domina todos los conceptos del día a día de la empresa, por más relevantes que sean.

Un emprendedor está siempre aprendiendo, pues la necesidad de evolucionar es permanente.

Entonces, voy a hablar ahora de la aplicación de tres conceptos muy importantes.

Control de ventas

Con ese instrumento, es posible comprender el desempeño del negocio con relación a las ventas, costos de los productos y beneficio obtenido con cada ítem vendido o servicio prestado.

Con él, podrá comprobar:

  • El beneficio generado por las ventas
  • Los productos y servicios con mayor y menor salida
  • El volumen de venta a la vista ya largo plazo
  • El rendimiento del negocio con respecto a las ventas.

Este control reúne la información de ventas en un solo lugar.

Posibilitando que sean analizadas por el emprendedor todos los meses.

Decidir con mayor base en qué productos vale la pena enfocar y en qué servicios invertir.

Deberán constar:

  • fecha
  • cliente
  • Producto o servicio vendido
  • valor
  • Forma de pago (a la vista oa plazo)

El control de ventas puede realizarse en una hoja de cálculo y, preferentemente, en un sistema de gestión empresarial e integrado relación con los clientes.

Libro Caja

El libro de caja es un control en el que se registran todas las entradas y salidas diarias.

Mostrando el origen y el destino del dinero.

Esto vale también para los movimientos en la caja como en las cuentas bancarias jurídicas.

En este informe, deberán constar:

  • fecha
  • Descripción de la operación
  • valor
  • Saldo inicial del día
  • Saldo final del día.

Antes de hablar sobre el próximo control, quiero darle una sugerencia extra.

La cuenta.MOBI es una herramienta que puede ayudar a controlar el día a día de sus finanzas.

Sólo tienes que usar tu smartphone, tablet o computadora con conexión a Internet.

Sus gastos personales nunca deben ser mezclados con el negocio.

Pero si esto todavía está ocurriendo, el informe generado por la cuenta digital ayudará a saber exactamente cuánto usó del dinero para fines distintos de lo previsto.

Detalle lo máximo posible su control, pues de esa forma usted conseguirá verificar el desempeño financiero de su negocio para tomar las decisiones correctas.

Flujo de caja

Probablemente, usted ha oído hablar de flujo de caja, ¿no es lo mismo?

Esta es una de las principales herramientas de control financiero, pues es esencialmente un mapa de los movimientos que involucran dinero.

El flujo de caja ayudará a tener una previsión y hacer el control de las cuentas a pagar y recibir a lo largo del mes.

Para que usted pueda entender cómo el negocio se comporta mensualmente.

En él, usted informará todo lo que ya ocurrió y la previsión de los meses siguientes.

Por ejemplo, si desea comprar una nueva máquina en 10 parcelas, debe informar los valores en los 10 meses siguientes.

De esta forma, será posible planificar mejor.

Saber en qué mes las cuentas quedarán más apretadas.

Y si es necesario reducir costos o realizar más ventas a la vista para conseguir pagar el equipo.

5. Familiaridad con los términos técnicos

Para hacer una buena gestión de su empresa, es necesario conocer también algunos términos técnicos.

Entre aquellos que son muy importantes, están el beneficio y la facturación.

Pero no son lo mismo?

La confusión es hasta cierto punto común, pero no son conceptos sinónimos.

Entiende la diferencia:

  • facturación: es el valor total que su empresa obtuvo en el mes con la venta o la prestación de servicios y que usted recibirá de sus clientes, a la vista oa plazo.
  • Lngresos netos: es el valor de la facturación descontados todos los costos fijos, los costos variables y los impuestos.

No es raro ver a un pequeño empresario hacer grandes volúmenes de ventas, tener una facturación alta, y la empresa se rompe.

Simplemente porque no sabía cuánto estaba ganando y qué gastos necesitaban ser cortados.

Y entonces usted se pregunta: ¿pero por qué el valor del beneficio neto no es igual al que tengo en la cuenta corriente?

Esto se puede comprobar a través del flujo de caja, que se ha explicado anteriormente.

Así, usted puede entender que el beneficio de la empresa no se convierte en recurso financiero inmediatamente.

Ya que es muy común que una buena parte de las ventas se haga a tiempo.

6. Riesgos

¿Has visto a las empresas facturando un millón de dólares al año, pero rompiendo enseguida?

Esto puede suceder porque no realizaban un buen control financiero empresarial y el resultado era un beneficio bajísimo.

O incluso porque no se programa para alinear el pago de los proveedores con el recepción de los clientesy se convirtieron en grandes deudores.

Además, no entender términos técnicos como lucro y facturación, por ejemplo, puede llevar a la quiebra por creer que está rico, facturando altos valores.

Pero en realidad, después de los descuentos de los gastos e impuestos, queda un saldo bajísimo.

Otro riesgo es el retraso de entrega de las obligaciones, lo que puede generar multas o hasta el bloqueo del CNPJ de la empresa.

¿Cuál es la importancia de un sector financiero dentro de una empresa?

Imagen 7 - Finanzas de la empresa10 pasos importantes para poner el negocio al díaTener un equipo para cuidar las finanzas de su negocio es contar con la tranquilidad de tener profesionales preparados de cuidado de la salud financiera de la empresa mientras usted invierte su tiempo para hacerlas crecer.

Si usted no está consiguiendo hacer el control financiero empresarial, una buena opción es crear un sector específico para cuidar el dinero de su empresa.

De esta forma, usted podrá dedicarse mejor a su negocio.

Y dejar la rutina diaria con personas contratadas para administrar los pagos y recibos.

Si la empresa es muy pequeña, al menos delegar la función y determinar quién será el responsable de ella ya ayuda bastante.

Usted puede hacer reuniones regulares para acompañar las finanzas de la empresa con resultados gerenciales y así trazar sus metas.

El sector financiero también puede crear indicadores para ayudar a tener una mejor visión de las finanzas empresariales.

Y, de esa manera, guiar al empresario por los mejores caminos.

7. Deudas

Si su empresa posee atrasos, quítelos por prioridad.

Pague primero los gastos con elementos esenciales y negocie los intereses con los surtidores.

Para quitar sus deudas, usted puede buscar formas de economía dentro de la empresa.

con el recorte de gastos innecesarios y pagar las cuentas en el plazo, pues de esa forma no habrá la incidencia de intereses.

Solicitar un préstamo bancario para retirar las cuentas de la empresa debe ser su última opción.

Realizando el control financiero empresarial, usted podrá verificar todas sus deudas y el saldo disponible en caja.

Pero entonces usted se pregunta: si tiene dinero sobrando, qué hacer?

Invertir o pagar deudas a largo plazo?

Si tiene dinero extra, lo indicado es retirar por adelantado sus deudas.

Algunos proveedores pueden ofrecer descuentos más grandes que mantener su dinero invertido.

Antes de aplicar el saldo positivo de su caja, compruebe qué cuentas se pueden pagar con descuento.

Y analice si será más ventajoso invertir o anticipar pagos.

Recuerde que pagar las cuentas por adelantado:

además de generar economía, dará mayor credibilidad a su empresa con los proveedores.

8. Presupuesto

Este es un elemento esencial para el control financiero de una empresa.

Al crear un presupuesto, también conocido como presupuesto, usted debe hacer una estimación de cuánto recibirá y cuánto será necesario gastar (o invertir) durante el año.

Puede utilizar como base el historial de la empresa en el último año.

Que se puede extraer de su software de gestión.

O hacer una estimación de los últimos meses si su negocio está empezando ahora.

Los presupuestos valen por un año, y lo ideal es iniciar la creación el año anterior para poder planificar todos los gastos tranquilamente.

Pero si se inicia la planificación en otros meses, no tiene problema.

Lo importante es empezar, hacer correctamente y utilizarlo como una herramienta de gestión.

Como la mayoría de los valores son estimaciones, y muchas veces no es posible estar seguro de lo que ha sido informado, sea prudente y registre sus recibos con valores menores y los pagos mayores.

Por ejemplo, si su factura de luz siempre viene en el valor aproximado de R $ 300,00, informe R $ 350,00 en el presupuesto.

Pues los valores pueden ser reajustados, y aún así usted todavía estará dentro de lo planeado.

También considere aumento salarial de sus funcionarios y pagos de horas extras esporádicas, además de los reajustes de alquiler e inflación.

De esta forma, usted tendrá un escenario más realista, y, si fature menos que lo planeado, todavía tendrá dinero para quitar sus deudas.

5 pasos para hacer su presupuesto

  1. Compruebe cómo se está gastando el dinero de la empresa, cuáles son los gastos fijos y esporádicos.
  2. Tenga metas financieras en corto, mediano y largo plazo y defina el paso a paso para alcanzarlas. Alinee los gastos de la empresa con estos objetivos.
  3. Haga una estimación de los gastos futuros y añada a su presupuesto.
  4. Al final de cada mes, analice si su empresa está gastando y recibiendo lo que se planificó de acuerdo con la información del estado de resultados.
  5. Cada tres meses, compruebe las variaciones de lo que se ha presupuestado con lo que se ha realizado y revise su presupuesto. Recuerde siempre alinear sus gastos y recibos de acuerdo con las metas. Y si usted está gastando más que lo planeado, debe ajustar o cortar definitivamente los gastos.

Independientemente del área de su negocio, tener una buena planificación es esencial para el futuro de la empresa.

Separe un tiempo, organice sus cuentas y sus ideas y coloque en el papel cuál es su negocio, su público objetivo y los resultados financieros que desea alcanzar.

9. Compras

Las compras realizadas también deben planificarse para reducir los costos de su empresa, pues de esta forma usted adquirirá sólo lo que es esencial.

Si usted tiene abastecedores fijos, haga asociaciones para recibir descuentos en las compras o incluso negociar mejores condiciones de pago.

Sin embargo, siempre citas para comprobar si otra empresa está ofreciendo lo que usted necesita a un costo menor. Así, consigue negociar el precio de adquisición.

También es necesario optimizar la gestión de su negocio. valores.

Con un control bien hecho, usted tiene un mejor giro de stock, sin comprar artículos por encima de lo necesario.

Recuerde siempre que, antes de realizar una nueva compra, debe verificar si el valor estaba en el presupuesto y si hay dinero disponible para esa adquisición.

La planificación es la palabra clave antes de realizar cualquier compra.

10. Coste

El último paso es entender el costo de su producto o servicio y todos los gastos de su empresa.

Para ello, debe comprender las diferencias entre el costo fijo y el costo variable. Vamos a ellas:

Costo fijo

El costo fijo debe ser pagado independientemente de la cantidad de servicios que usted presta, o de los artículos que vende.

Se produce cada mes y es importante para el funcionamiento de su empresa.

Por ejemplo, su renta es un costo fijo, pero no porque es necesario pagarlo todos los meses.

Y sí porque, independientemente del hecho de que la empresa esté operando o no, este gasto existirá.

Otro ejemplo son sus empleados, pues recibirán el salario fijo cualquiera que sea la facturación realizada en el mes.

Costo variable

El costo variable ocurre de acuerdo con la cantidad de servicios prestados o bienes producidos por su empresa.

Aquí entra la materia prima, por ejemplo.

La cantidad de insumos que usted necesita comprar para hornear pasteles depende del número de pedidos que su empresa recibe en un mes determinado.

¿Puedes comprender la lógica?

Si sus empleados trabajan por comisión, ese valor entrará en el costo variable.

Porque la comisión también depende de las ventas realizadas.

¿Cómo hacer el control de las finanzas de manera fácil y rápida?

Imagen 8 - Finanzas de la empresa 10 pasos importantes para poner el negocio en díaCon la cuenta.MOBI es mucho más simple la gestión de las finanzas de su negocio. Tenga en manos el control de todos los números y además de diversas herramientas que le ayudarán a llegar al éxito.

Si desea empezar a aplicar todo lo que ha aprendido hoy mismo, una forma rápida y fácil es solicitar su solicitud conta.MOBI.

La cuenta.MOBI fue creada especialmente para micro emprendedores individuales y microempresarios.

Ella combina las facilidades de una cuenta corriente digital con herramientas que ayudan en la gestión financiera de su negocio.

En este vídeo, usted puede entender mejor cómo funciona la cuenta .MOBI y cómo puede ayudar en la gestión de su negocio.

Las facilidades van desde el almacenamiento de boletos, seguimiento de las ganancias y control del día a día de las finanzas.

Además de ayudar a realizar sus sueños a través de una herramienta que ayuda a ahorrar dinero para ello.

conclusión

Imagen 9 - Finanzas de la empresa 10 pasos importantes para poner el negocio al díaCuidar las finanzas de la empresa es tarea obligatoria para quien desea llegar más lejos como emprendedor. Cuente con la cuenta.MOBI en esta importante misión!

Mantener las cuentas al día y tener el control de los valores que entran y salen de su caja es fundamental para la salud de cualquier negocio.

Comience organizándose y creando rutinas para realizar los pagos dentro del plazo y tener un control de los valores de cada cliente.

Otro punto muy importante es no mezclar sus cuentas personales con las empresas.

Pues solamente así usted podrá manejar correctamente la caja.

Y es importante entender también los costos.

Para ello, enumere todas las cuentas a pagar, independientemente del valor.

Así, usted tendrá una visión más detallada de sus gastos y ganancias.

Puede ahorrarse y programar mejor financieramente.

Si usted desea ser uno emprendedor de éxito, aplique todos los consejos que ha aprendido en este artículo.

Y cuente con la conta.MOBI para poner su negocio en orden.

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